问答题

简答题简述企业家和战略领导者之间的异同。

【参考答案】

（1）内涵相同：生成基础都是企业，都是为企业的发展而进行的一系列经营管理决策活动。从工作职能上来看，大体相同，如：认识和发展市场中存在的机会和威胁；编制企业中长期经营计划；确定企业经营目标和方向；评选战略项目实施的行动计划；领导企业实施战略计划等等。
（2）外延不同：
A.对企业发展的观念不同
企业家：注重近期（1-3年）的绩效，主要关注日常企业的经营活动。战略领导者：关注企业长远（5年以上）的发展，注重企业与外部环境的关系，以寻求企业的更长远发展。
B....

(↓↓↓ 点击‘点击查看答案’看完整答案 ↓↓↓)

<上一题目录下一题>

热门试题

问答题简述企业文化的类型。

问答题简述企业文化与战略的相互适应性。

问答题简述企业文化与战略实施之间的关系。

问答题简述企业文化的要素。

问答题战略实施中的基础信息支持体现在哪些方面？

问答题影响资源有效配置的因素有哪些？

问答题简述战略实施与资源的关系。

问答题简述事业部制组织结构的适用条件。

问答题简述事业部制组织结构的优缺点。

问答题为更好地适应企业战略，组织结构战略应满足哪几个标准？

问答题组织结构对战略实施的重要性主要体现在哪几个方面？

问答题简述战略实施与组织结构的关系。

问答题简述增长型模式的优点。

问答题简述文化型模式的局限性。

简答题 简述企业家和战略领导者之间的异同。

简答题简述企业家和战略领导者之间的异同。