(1)变化比较大而不确定性为中等或很高的环境。 (2)企业规模很大,往往是多元化公司。 (3)各个事业部所采用的技术独立程度很高,甚至互不相关。相对独立的市场;相对独立的利益;相对独立的自主权。 (4)公司重视对外作用、适应性和顾客满意的目标。
问答题简述事业部制组织结构的优缺点。
问答题为更好地适应企业战略,组织结构战略应满足哪几个标准?
问答题组织结构对战略实施的重要性主要体现在哪几个方面?
问答题简述战略实施与组织结构的关系。
问答题简述增长型模式的优点。
问答题简述文化型模式的局限性。
问答题简述企业采取指挥型战略实施应具备的条件。
问答题战略实施的模式主要有哪些?
问答题简述影响战略实施的支持系统有哪些因素?
名词解释什么是战略领导者; 战略领导者名词解释定义是什么?
名词解释什么是企业家; 企业家名词解释定义是什么?
名词解释什么是企业文化; 企业文化名词解释定义是什么?
名词解释什么是事业部制组织结构; 事业部制组织结构名词解释定义是什么?
名词解释什么是职能型组织结构; 职能型组织结构名词解释定义是什么?
名词解释什么是战略实施; 战略实施名词解释定义是什么?