A.前期的准备工作 B.领导的大力支持 C.科学的工作分析方法 D.工作分析结果的形成
单项选择题面谈法适用于（）
A.任何人群 B.对文字理解有困难的人群 C.有文字理解能力的人群 D.对书面表达能力的人群
单项选择题工作分析项目的确定依据是（）
A.工作分析的目的 B.工作分析的条件 C.工作分析的原因 D.工作分析的意义
问答题如何认识工作分析对员工招聘的作用？
问答题该工作说明书编写中存在的问题是什么？
问答题应如何科学编写工作说明书？
问答题简述岗位设置遵循经济化、科学化、合理化和系统化原则的原因。
多项选择题在员工培训过程中，通过工作分析可以了解受训者的（）
A.哪些人需要培训 B.哪些知识、技能已经老化 C.哪些态度不利于工作业绩的实现 D.培训经费是多少 E.哪些方面的改变能促进生存率的提高
多项选择题工作设计的效果评价指标主要包括（）
A.管理层意见 B.员工的态度和放应 C.员工的工作绩效 D.企业的投资成本和效益 E.企业的产品
多项选择题对工作分析系统的选择，主要应考虑（）
A.工作的结构性 B.产业的类型 C.工作结构和过程分析 D.企业的价值观 E.研究的对象
多项选择题问卷法的设计形式有（）
A.顺序法 B.开放式 C.封闭式 D.倒置式 E.混合式
多项选择题工作分析要遵循的基本原则是（）
A.系统原则 B.能级原则 C.标准化原则 D.最优化原则 E.经济原则
单项选择题对性质相同的每一个岗位，按其工作难易繁简程度、责任大小、岗位任务大小及岗位任职者所需具备的资料条件等因素进行评价，根据结果进行岗位分类的是（）
A.岗位纵向分类 B.岗位横向分类 C.岗位结构分类 D.岗位层次分类
单项选择题通过一定的方法来确定企业内部工作与工作之间的相对价值是（）
A.工作分析 B.工作描述 C.工作评价 D.工作考核
单项选择题胜任工作要求具备的主观条件称（）
A.职责能力要求 B.知识要求 C.能力要求 D.经历要求
单项选择题工作设计的实质是（）
A.工作任务变革 B.工作结构变革 C.工作职责变革 D.一场组织变革
