A.考核过程的监督、检查B.收集有关绩效管理的资料并反馈信息C.汇总、统计考核评分结果D.建立员工考核档案E.协调、处理员工的申诉问题
多项选择题人力资源管理部门的评估工作主要包括()。
A.协调企业内部各个部门及其员工的关系B.评估企业的文化和价值观C.评估企业所处的行业和发展阶段D.评估企业的基础管理能力E.评估企业原有的绩效管理制度和体系
多项选择题人力资源管理部门的组织协调工作主要包括()。
A.协调企业内部各个部门及其员工的关系B.协调企业与外部专家的关系,起沟通桥梁的作用C.评估企业的文化和价值观D.评估企业所处的行业和发展阶段E.评估企业的基础管理能力
多项选择题直线经理在绩效管理中的角色包括()。
A.利益协调者B.教练C.资料收集者D.公证员E.诊断专家
单项选择题()就是指采取一系列具体行动来改进下属的绩效,它包括做什么、由谁来做和何时做。
A.绩效改进计划B.部门改进计划C.个人改进计划D.目标改进计划
单项选择题在很多企业的绩效考核中,业绩这一因素在所有考核因素中占()左右。
A.50%B.60%C.70%D.80%
单项选择题绩效改进计划需要()两方面共同参与完成。
A.主管及下属B.主管与经理C.经理与下属D.人事与行政
单项选择题()是把一名人员调动到低一级职位水平的过程,由此工资也会相应降低一级。
A.处分B.降职C.调动D.调整
单项选择题团队 部门绩效与个人绩效进行挂钩的优点是()
A.操作简单B.体现了个人对团队/部门的责任C.强化了正反向激励效果D.兼顾团队/部门及个人的绩效
单项选择题()多为公司对员工若干次不良行为所做出的反应。
A.纪律处分B.降职C.调动D.调整
单项选择题()是指公司人员的横向移动,可由公司提出,也可以由员工申请。
单项选择题团队 部门绩效与个人绩效进行强挂钩的缺点不包括()
A.过于激进B.容易挫伤部分员工的积极性C.对团队/部门经理的绩效管理水平要求较高D.不适合工作任务完全独立的职位
单项选择题团队 部门绩效与个人绩效进行强挂钩的优点不包括()
A.操作简单B.体现了个人对团队/部门的责任C.强化了正反向激励效果D.容易调动员工的积极性
单项选择题团队 部门绩效与个人绩效进行弱挂钩的缺点是()
单项选择题()是对各项评估指标给出一系列有关的有效行为,将观察到的每一项工作行为同评价标准进行比较,看该行为出现的次数、频率的评估方法。
A.评级量表法B.行为锚定等级评价法C.行为观察量表法D.混合标准量表法
单项选择题()是指考核主体用叙述性的文字来描述员工在工作业绩、工作能力和工作态度方面的缺点,以及需要加以指导的事项和关键事件等由此得到对员工的综合考核。
A.比较法B.量表法C.描述法D.实验法