A.头脑风暴B.名义群体方法C.50多人的大型会议D.少于10人的小型会议以下哪种方法允许小组成员在一起开会，……

单项选择题头脑风暴会议不允许以下哪项（）

A.问题的明确定义
B.对糟糕想法的批评或否定
C.大量替代方案
D.记录所有备选方案

单项选择题以下哪项团体技巧相对简单，仅用于在团体环境中产生创意（）

A.头脑风暴
B.名义群技术
C.群体思维
D.电子会议

单项选择题以下哪项不是减少群体思维的方法（）

A.赋予领导者更多的决策权
B.听取所有人意见
C.有一个公正的领导
D.鼓励公开讨论

单项选择题（）可能会导致团队中的人无法表达他们的真实观点。

A.责任模糊
B.群体失衡
C.服从压力
D.经验主义

单项选择题由于一个群体的所有成员在地位上很少是平等的，大多数群体都会受（）

A.少数人主导
B.多数人主导
C.太多的多样性
D.责任模糊

单项选择题征求不同群体的意见可以为决策者提供关于问题的（）建议。

A.新视角
B.传统智慧
C.普遍同意
D.获得完美答案的简单方法

单项选择题个人做出的决策通常会受到决策者的怀疑，因为（）

A.这是不诚实的
B.这是不理性的
C.没有尝试分析情况
D.没有咨询所有相关方

单项选择题高层管理者最有可能在哪种情况下解决问题（）

A.确定性
B.风险
C.不确定性
D.高度确定

单项选择题基层管理者最有可能在哪种情况下解决问题（）

A.确定性
B.低风险
C.不确定性
D.低确定性

单项选择题（）是指决策者对结果信息不完整，无法合理估计未知结果的情况。

A.确定性
B.风险
C.不确定性
D.高度确定

单项选择题一位零售服装店经理根据去年春天的结果估计当前春季的订单量，那么他在什么样的决策条件下决策（）

A.季节性的
B.风险
C.不确定性
D.确定性

单项选择题如果购车者知道同一辆车在不同经销商的价格，是在（）决策条件下决策。

A.风险
B.不确定性
C.确定的
D.事实的

单项选择题组织中的高层管理者往往（）

A.做程序化的决定
B.解决结构化问题
C.做出非程序化的决定
D.解决定义明确的问题

单项选择题程序化决策严重依赖以下哪项（）

A.过去犯的错误
B.过去成功的解决方案
C.过去不成功的解决方案
D.创新的新解决方案

单项选择题结构化问题通常有（），非结构化问题有（）

A.一个解决方案；许多解决方案
B.许多解决方案；一个解决方案
C.许多解决方案；更少的解决方案
D.两种解决方案；三种解决方案