项目的进度、成本和质量三者之间的关系式对立统一的。

多项选择题项目干系人包括以下（）

A.个人
B.群体
C.组织
D.法人

多项选择题项目成本预算的特点（）

多项选择题项目活动资源有哪些特点（）

A.有限性
B.即时消耗性
C.专有性
D.多用性

多项选择题高效项目团队的特征有（）

A.对项目目标的清晰理解
B.每位成员的角色和职责界定明确
C.队员之间缺乏沟通
D.团队的士气高

多项选择题以下哪些是解决冲突经常采用的方法（）

A.回避
B.妥协
C.转移
D.预防

多项选择题在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是（）

A.延长项目的工期会减少项目的成本
B.项目完成的活动越复杂，则项目的成本就会越大
C.项目的质量要求越高，则项目的成本就会越大
D.在项目所消耗资源的数量和单价两个要素中，资源的单价对项目成本的影响较大

多项选择题项目整合管理和其他的项目单项管理相比，具有（）

A.综合性
B.全局性
C.总体性
D.系统性

多项选择题质量控制中常用的工具有（）

A.因果分析图
B.控制图
C.质量检查表
D.帕累托图

多项选择题下列表述正确的是（）

A.上控制界限和下控制界限范围是根据项目质量规定的标准制定的
B.控制图法是通过描述各样本的质量特征所在的区域来进行质量控制的方法
C.项目质量特征在上控制界限和下控制界限范围外时说明它处于失控状态
D.项目质量特征在上控制界限和下控制界限范围外时说明它处于受控状态

多项选择题按承包合同的计价方法划分，项目合同可分为（）

A.总价合同
B.单价合同
C.分包合同
D.成本加酬金合同

多项选择题下列关于项目范围规划的表述中错误的是（）

A.项目范围规划提供了范围便跟控制的基准
B.项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
C.项目范围规划提供了项目绩效方面的信息
D.项目计划一旦确定，就不能更改

多项选择题风险定性分析的方法有（）

A.概率影响矩阵
B.矩阵图分析
C.项目假设测试
D.德尔菲法

单项选择题自制 外购分析是（）的工具与技术

A.询价
B.采购计划编制
C.竞争性投标
D.合同管理

单项选择题成本估算中最终估算的精确度应该控制在（）

A.-25%~+30%
B.-10%~+25%
C.-5%~+10%
D.-5%~+5%

单项选择题通过项目节点网络图给出项目活动顺序安排的方法是（）

A.网络图模板法
B.条件图法
C.前导图法
D.箭线图法