A.授权型领导 B.参与型领导 C.说服型领导 D.命令型领导
单项选择题一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果,他应当()
A.提高在下属中的威信性影响力 B.尽量升到更高的位置 C.采取严厉的惩罚措施 D.增加对下属的物质刺激,因为每个员工都是“经济人”
单项选择题如果你是某公司总经理,一位下属找你汇报工作,这位下属比较啰嗦,在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条,而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下,你应该()
A.任其讲下去,让其他下属耐心等待 B.不客气地打断其讲话,让其他下属开始汇报工作 C.情绪急躁地让其别啰嗦,挑主要的讲 D.有策略地打断其讲话,指出时间宝贵,别人还等着呢
单项选择题领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?()
A.命令型 B.说服型 C.参与型 D.授权型
判断题非正式沟通是正式沟通的重要补充形式。()
判断题非正式沟通是指通过正式组织途径以外的信息流通,这类沟通经常会给组织带来负面影响,因此应杜绝非正式沟通。()
判断题非正式沟通就是传播小道消息,应予以杜绝。()
判断题根据激励理论,增加职工的工资就能提高他们的工作积极性。()
判断题挑战性工作属于双因素理论中的保健因素。()
判断题保健因素同工作内容有关,激励因素与工作环境有关。()
判断题依据双因素理论,保健因素不起激励作用,只有激励因素采起激励作用。()
判断题双因素理论认为,消除了人们工作中的不满意因素,就会使工作结果令人满意。()
判断题没有需要动机的员工,其行为是无法激励的。()
判断题每个人都有一些基本的需要,但不同的人,其基本需要的内容不同。()
判断题每个工人都有很高的成就感。()
判断题文化层次不同,人们的需要层次也会不同。()