会议调查询问法适合于对学者、专家、企业高层的调查。-找考题网

判断题顶岗是指根据组织发展和组织战略规划的要求，正确选择组织结构模式，并对各种职能部门和业务机构进行合理布局和设置。

判断题现代企业管理的重心已经由过去对物的管理转移到对人的管理。

判断题现代企业人力资源管理理论把人置于“严格监督和控制之下”，把人看作一种“技术要素”。

判断题人力资源是各种资源中最宝贵的资源，是创造社会物质财富的源泉。

判断题经济手段是通过把个人行为结果与经济利益联系起来以调动员工行为的一种管理手段。

判断题“社会人”假设认为生产率的高低主要取决于员工的士气，而士气则取决于家庭生活和社会生活，以及企业中人与人之间的关系。

判断题人性具有不可变性，因此社会变化，人性也不随之变化。

判断题与个别测验相比，由于团队测验对被试的行为容易掌握，因此不易产生测量误差。

判断题领导情景理论认为，被领导者工作兴趣和自觉性越高，越不需要外力推动，心理成熟度也越高。

判断题每个管理者的工作都是各种角色的结合，每个不同的情景可能要求管理者扮演一个与之相应的角色。

判断题成员的熟悉度多从成员间的相互了解程度和相互喜欢程度两个方面来考察。

判断题边界管理是指一个团队与自己团队之外的人进行合作的方法。

判断题有效的行为管理的黄金法则是：为了改变行为（学习），应付出不懈的努力去强化而不是惩罚。

判断题决策树是一种图解方式，一般不适合分析复杂问题。

判断题替代产品生产企业的威胁虽然比行业内主要竞争对手企业的威胁要小，但是会对企业的获利能力产生影响。