A.通过确保每项关键供应品都具有一个以上来源来降低或消除当前的供应商风险。B.要求生产 运营经理评估每项关键供……

单项选择题信誉高的一个一级供应商开始了新的建筑项目。已指派一名供应分析师管理该供应商。在与内部利益相关者召开的启动会议中，该供应分析师了解到供应经理未了解的很多风险，该供应分析师接下来采用以下哪种步骤（）

A.重新开始招标流程
B.制定风险管理计划
C.向利益相关者展现计划的风险
D.确定控制风险的方式

单项选择题概率相对低但结果 影响高的事件被分类为（）

A.混乱
B.灾害
C.高风险
D.低风险

单项选择题套期保值是如何管理风险的一种示例（）

A.规避
B.监控
C.规划
D.转移

单项选择题以下哪项指的是识别可导致伤害、损失、损害或故障的要素或因素的流程（）

A.风险分析
B.风险管理
C.风险减轻
D.风险分担

单项选择题某分散式供应管理组织的接班人计划将采购专员认定为大宗商品经理职位的最佳候选人。采购专员曾是很多采购团队的成员。在实施建议方面获得过成功，并且非常重视组织目标。然而，采购专员管理的支出额比大宗商品经理管理的支出额小得多。鉴于这种情况，以下哪项最有益于采购专员为大宗商品经理职位做准备（）

A.与其他大宗商品经理进行交叉培训
B.代表部门领导的机会
C.与其他大宗商品经理进行职位轮换
D.管理发展培训