A.马科斯.韦伯B.德鲁克C.迈克尔·波特D.法约尔具体环境分析方法，五力模型是由谁提出的？（）……

单项选择题目标设定的SMART原则，具体指的是（）。

A.时限性
B.可衡量
C.具体
D.具有激励性

单项选择题下列不属于组织的是（）

A.学校
B.企业
C.政府
D.一群大学生

单项选择题只考虑人工成本和物价上涨，在历史数据上的叠加的预算方法是（）。

A.零基预算法
B.成本预算法
C.项目预算法
D.传统预算法

单项选择题下列被称为“科层制之父”的是（）。

A.亚当斯密
B.泰勒
C.马克斯•韦伯
D.法约尔

单项选择题管理的本质是对组织成员在活动中的行为进行（）。

A.修正
B.干预
C.协调
D.管理

单项选择题鱼骨图常常被用来分析问题的原因，一般按照5M1E的原则画出原因的主骨，其中1E指的是（）。

A.机械
B.材料
C.环境
D.人力

单项选择题赫塞和布查兰德的情境领导理论中，强调有效的领导以被领导者的成熟度密切相关，其中R4类型的员工最成熟，这类型的员工较适合（）的领导方式。

A.低任务高关系
B.高任务低关系
C.高任务高关系
D.低任务低关系

单项选择题经济人的概念来自（）的《国富论》。

A.梅奥
B.帕累托
C.麦格雷戈
D.亚当·斯密

单项选择题（）是组织在一定时期内所要达到的预期成果，为决策提供方向。

A.决策制度
B.决策主体
C.决策客体
D.组织目标

单项选择题管理就是为了有效的实现组织（），由管理者利用相关知识、技术和方法对组织活动进行决策、组织、领导、控制并不断创新的过程。

A.收益
B.效率
C.目标
D.效能

单项选择题人性假设理论中强调人既不是单纯的经济人，也不是完全的社会人，更不是纯粹的自我实现人，而是复杂人，这一理论属于（）。

A.X理论
B.Y理论
C.超Y理论
D.经济人理论

单项选择题理性决策的理论假设不包括（）

A.信息完全确定性决策
B.理性的决策者
C.方案的结果不可预估
D.明确的方案评估标准

多项选择题费德勒权变理论中，界定情境的维度有（）。

A.工作熟练度
B.领导者与成员的关系
C.任务结构
D.职位权力

多项选择题人员的选聘需要做到哪些匹配？（）

A.人员素质与岗位要求相匹配
B.人员技能与岗位职责相匹配
C.人员个性与岗位特点相匹配
D.人员价值观与组织价值观相匹配

多项选择题职权主要有哪几种类型？（）

A.直线职权
B.参谋职权
C.职能职权
D.领导职权