A.连接现在和未来 B.为员工注入活力,取得他们的承诺 C.使员工的工作富有意义 D.为组织提供了关于优秀的评价标准 E.革命性思维
多项选择题研究文化差异性的霍夫斯塔德维度包含()等项维度。
A.权力差距 B.不确定性规避 C.个人主义 D.男子主义 E.未来导向
多项选择题应对正式领导与非正式领导之间冲突的对策包括()。
A.承认非正式领导的客观存在 B.获取非正式领导的合作 C.鼓励与正式组织目标一致的非正式组织 D.取缔非正式组织 E.打压非正式领导
多项选择题下属与上级沟通时要注意做到()。
A.踏实、忠诚,让领导者感觉可靠 B.认真、服从,让领导者感觉放心 C.精明、强干,让领导者有所欣赏 D.积极、乐观,让领导者感觉放松 E.谦卑、顺从,让领导者感觉自豪
多项选择题行为模拟法又称情景模拟法,比较适合评价具有某种与职位相关的潜能,但又没有机会表现的人。领导者察人通常采用的行为模拟方式有()。
A.文件筐处理 B.分析模拟 C.面谈模拟 D.评价中心 E.兴趣盘存法
多项选择题现代领导者选人用人依靠的测评技术工具包括()。
A.心理测试 B.行为模拟 C.评价中心 D.身体测试 E.金钱测试