A、发言人B、挂名首脑C、企业家D、资源分配者在小企业中高层管理者最重要的角色是:（）……

单项选择题三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁--45岁男性消费者之间相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传.因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括刘总的管理机能状况（）

A、技术技能、人际技能、概念技能都弱
B、技术技能、人际技能、概念技能都强
C、技术技能和人际技能强，但概念技能弱
D、技术技能和概念技能强但人际技能弱

单项选择题公司最近从基层选拔一批管理人员担任中层管理职务，你作为人力资源部负责人，在他们上岗之前应重点采取哪种培训举措？（）

A、总结他们各自在基层工作的经验教训，提出建议
B、促进他们重新认识管理职能的重点所在
C、帮助他们完成管理角色的转变
D、掌握公司有关中层管理人员新的奖惩制度

单项选择题大众天天是一公司制企业，总经理田利先生的职责被界定为执行董事会制定的各项政策。田利作为该公司的总经理，下列哪种说法最恰当地描述了他的管理职能？（）

A、田利只负责操作性的作业工作，不做任何决策
B、田利将负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外
C、田利主要负责管理决策
D、田利肯定不持有公司的股票

单项选择题作业现场的监督、管理人员是:（）

A、基层管理者
B、中层管理者
C、高层管理者
D、操作者

单项选择题美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能是:（）

A、技术技能、人事技能、概念技能
B、技术技能、学习技能、人事技能
C、人事技能、学习技能、概念技能
D、概念技能、学习技能、技术技能

单项选择题按企业规模划分，初级工业企业中领导人应拥有的最重要的能力是:（）

A、技术能力
B、管理能力
C、财务能力
D、安全能力

单项选择题管理过程理论强调（）

A、管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
B、管理的核心是提高劳动生产率
C、在管理中要重视人的因素
D、要建立正式的、非人格化的组织体系

单项选择题管理工作中居于主导地位的是（）

A、组织
B、计划
C、领导
D、控制

单项选择题对企业的生产经营活动进行监督、监察、发现偏差、采用纠正措施等的工作是管理的（）职能。

A、计划
B、组织
C、领导
D、控制

单项选择题确定企业目标和实现目标的途径、发放、资源配置等的工作是管理的（）职能。

A.计划
B.组织
C.领导
D.控制

单项选择题管理工作的目标是：（）

A、只注重效率
B、只注重效果
C、效率与效果不可兼得
D、效率和效果的统一

单项选择题对管理的性质进行阐述，下列（）的说法不正确。

A.管理具有时效性
B.管理具有科学性
C.管理具有艺术性
D.管理具有二重性

单项选择题下面是一个关于各层次管理人员在不同管理职能上所花时间与精力分配模型的示意图，有人对此模型表示困惑。根据你对管理实践的理解，你对此模型的评价是：()

A、不正确，因为模型认为基层管理者用于控制工作的时间要比高层经理多
B、正确，因为模型认为高层管理者在战略计划与控制方面所花的时间更多
C、不正确，因为模型认为中层管理者在领导上所花的时间要比高层管理者多
D、正确，因为模型认为基层管理者花在计划与控制上的时间比花在领导上多