A.供货周期B.上市日期C.配送准点率D.返工率
多项选择题下列哪种情形符合“权责利统一”原则?()
A.高层管理者拥有重大事项的决策权,往往承担着决定公司命运的重大责任。B.小张被上司全权授予了某个项目的运营权,并在项目盈利后获得了与付出相对等的可观收益。C.小张被上司全权授予了某个项目的运营权,当项目在运行环节中出现问题,他第一时间接受了公司的问责。D.高层管理者承担了决定公司命运的重大责任,薪资收入一般远高于基层普通员工。
多项选择题绩效考核的外部主体有()。
A.上级领导B.下级员工C.行业专家评审D.客户
多项选择题下列不属于注重员工工作结果的绩效考核内容有()。
A.工作业绩B.工作能力C.工作态度D.附加分值
多项选择题在进行绩效反馈面谈时,应努力避免()的问题。
A.离题较远B.僵持对立C.中途被打断D.抱怨投诉
单项选择题在绩效计划的构成要素中,指标值的设定指的是哪两类?()
A.目标值和绝对值B.目标值和挑战值C.绝对值和相对值D.标准值和相对值
单项选择题单头考评原则指的是()
A.必须由被考评者的“直接上下级”进行考核B.考评方向只能是自上而下单向的C.考评方向只能是自下而上单向的D.考评者与被考评者的构成比较单一
单项选择题绩效具有多因性、多维性和()
A.多样性B.时限性C.多面性D.动态性
单项选择题绩效管理的环节是按照怎样的顺序进行的?()
A.绩效计划、绩效监控、绩效沟通、绩效考核B.绩效计划、绩效考核、绩效监控、绩效反馈C.绩效计划、绩效监控、绩效考核、绩效反馈D.绩效监控、绩效沟通、绩效监控、绩效反馈
单项选择题税前利润百分比属于()类型的绩效指标。
A.数量B.质量C.成本D.时间
单项选择题在绩效考核中,标准过于宽松,结果没有区分度的绩效考核误区,被称为()。
A.晕轮效应B.逻辑错误C.宽大倾向D.首因效应
单项选择题能为股权激励创造条件的薪酬体系是()。
A.职务薪酬体系B.职能薪酬体系C.绩效薪酬体系D.年薪制
单项选择题针对员工行为及个性特征进行绩效评估的方法不包括()。
A.图尺度量表法B.描述法C.配对比较法D.行为锚定法
单项选择题开放包容的组织文化会使员工与管理者之间的距离感变小,也会使绩效沟通的氛围变得轻松,更容易解决工作中的一些问题。这是属于()因素对绩效沟通的影响。
A.管理者B.员工C.社会D.组织环境
单项选择题在绩效反馈面谈中,管理者一般采用冲锋型的策略去和()的员工沟通。
A.工作业绩优秀,工作态度良好B.工作业绩平平,但对待同事、上司的态度很好,工作也很卖力C.工作能力不错,能为公司创造很好的业绩,但工作热情忽高忽低D.工作业绩差,工作态度也不好
单项选择题制定关键绩效指标的正确步骤流程是()①建立考核指标②确定工作产出③确定考核标准④审核
A.①②③④B.②③①④C.②①③④D.①②④③