A.最大化股东财富B.使利润和总体福利最大化C.做法律所要求的事D.最大限度地为发展中国家公民提供机会社会经济……

单项选择题某公司希望在未来几年成为一家完全全球化的公司，以下哪项最能说明该公司完全“全球化”（）

A.进出口
B.许可证
C.设立外国子公司
D.特许经营

单项选择题在一个愿意承担风险的国家，人们应对不确定性是（）

A.通过遵循规则和依靠社会机构
B.通过制定新规则
C.基本上没有规则或强大的社会机构

单项选择题一个高度避免不确定性的国家，（）

A.高度结构化，依靠规则和社会机构来应对不确定性
B.高度结构化，不依赖规则和社会机构来应对不确定性
C.没有规则
D.没有结构或社会机构

单项选择题（）是霍夫斯泰德衡量的一个文化维度，人们对社会中的一个群体有着强烈的认同。

A.功率距离
B.集体主义
C.个人主义
D.避免不确定性

单项选择题在对文化环境差异的研究中，吉尔特·霍夫斯泰德发现（）

A.不同文化的人在价值观上基本相同
B.在价值观方面，管理者的观点与员工的观点大相径庭
C.在价值观方面，IBM员工的观点与普通人大相径庭
D.不同文化的人有五种不同的价值观

单项选择题狭隘主义是（）

A.接受不同观点
B.渴望离开自己的文化去接受外国文化
C.从单一角度看世界的倾向

单项选择题合资企业是一种（）类型。

A.许可证
B.特许经营权
C.外国子公司
D.战略联盟

单项选择题一个完全全球化的组织可能会与一家外国公司建立一个（）

A.外国子公司
B.特许经营权
C.许可协议
D.合资企业

单项选择题以下哪项通常出现在组织全球发展的最后阶段（）

A.向其他国家出口产品
B.将工作外包给外国
C.与合作伙伴建立战略联盟
D.国外许可产品

单项选择题在（）领域，特许经营被广泛使用。

A.大学
B.会计师事务所
C.连锁餐厅
D.电力公司

单项选择题对于一个“走向全球”的组织来说，哪种选择是典型的第一步（）

A.外包
B.特许经营
C.许可证
D.战略联盟

单项选择题以下哪项不是全球组织的关键特征（）

A.与其他国家的消费者交换商品和服务
B.雇佣来自其他国家的高级技术员工和管理人才
C.使用其他国家的资源
D.有一个做出所有决定的母公司

单项选择题哪个管理组织决策受组织文化的影响最大（）

A.应该进行多少环境扫描
B.如何处理员工之间的分歧
C.如何构建员工评估
D.工人应该单独工作还是团队工作

单项选择题哪个管理控制决策受组织文化的影响最大（）

A.如何提高员工工作满意度
B.应该进行多少环境扫描
C.给员工多少权力
D.如何应对性别歧视

单项选择题哪个管理计划决策最受组织文化的影响（）

A.计划包含的风险程度
B.员工应有多大的自主权
C.如何实施最佳领导风格
D.给员工多少权力