A、战略发展规划 B、组织人事规划 C、制度建设规划 D、企业组织变革规划
单项选择题将分工很细的作业单位合并,由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序,这样的工作设计措施属于()。
A、工作丰富化 B、工作满负荷 C、横向扩大工作 D、纵向扩大工作
单项选择题()不属于企业人力资源管理费用的范围。
A、企业工资项目 B、企业职工福利费 C、职业住房基金 D、企业办公用品的费用
单项选择题在人力资源管理成本核算中,人力资源的()是两个最基本的概念。
A、原始成本与重置成本 B、直接成本和间接成本 C、可控制成本与不可控制成本 D、实际成本与标准成本
单项选择题关于组织结构,表述不正确的是()。
A、矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统 B、分公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业 C、直线制适合于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业 D、直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系
单项选择题搞好劳动定员的核心是()。
A、保持先进合理的定员水平 B、调动劳动者的积极性 C、合理节约的使用劳动力 D、贯彻按劳分配原则
单项选择题正式组织的本质特征是()。
A、个人所提供的心理状态 B、个人所提供的思维习惯 C、个人所提供的行为习惯 D、贯彻按劳分配原
单项选择题某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用工作定额法预测该企业的人力资源需求量应为()。
A.50人 B.100人 C.150人 D.200人
单项选择题下列选项中,不能够系统地反映组织结构的资料是()。
A、工作岗位说明书 B、组织体系图 C、管理业务流程图 D、企业年度人力资源结构图
单项选择题跨国公司适用的组织设计原则是()。
A、以工作和任务为中心的组织设计原则 B、以成果为中心的组织设计原则 C、以关系为中心的组织设计原则 D、以成本为中心的组织设计原则
单项选择题部门结构的设计中最关键的是()。
A、将企业组织划分为不同的、相对独立的部门 B、将各个部门组合起来,形成特定的部门结构 C、对部门结构的选择和规划 D、实现企业各部门的高度统一管理
单项选择题工作分析的基本步骤是()。①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息③选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范
A、①②③④⑤⑥ B、①③②④⑤⑥ C、①②③⑤④⑥ D、①③②⑤④⑥
单项选择题()表示各级行政负责人或职员的主要职责范围。
A、组织职务图 B、组织功能图 C、组织机构图 D、组织职能图
单项选择题影响和制约组织结构的因素有()。
A、信息沟通、技术特点、经营战略 B、管理体制、企业规模、投资成本 C、经营战略、投资成本、环境变化 D、企业规划、人才结构、管理体制
单项选择题按定员标准的综合程度,定员标准的形式一般可分为()。
A.单项定员标准和综合定员标准 B.单位用工标准和服务比例标准 C.企业定员标准和单位用工标准 D.行业通用标准和企业定员标准
单项选择题在人力资源管理成本核算中,()和计算管理行为失误或不当造成的直接成本比较容易。
A、分析 B、确定 C、预测 D、规范