A.德鲁克B.赫兹伯格C.巴纳德D.海德被称为社会系统学派的创始人的是（）……

单项选择题在组织结构设计中既包括部分指挥权也包括部分参谋权的是（）。

A.直线职权
B.领导权
C.参谋职权
D.职能职权

单项选择题具体环境分析方法，五力模型是由谁提出的？（）

A.马科斯.韦伯
B.德鲁克
C.迈克尔·波特
D.法约尔

单项选择题目标设定的SMART原则，具体指的是（）。

A.时限性
B.可衡量
C.具体
D.具有激励性

单项选择题下列不属于组织的是（）

A.学校
B.企业
C.政府
D.一群大学生

单项选择题只考虑人工成本和物价上涨，在历史数据上的叠加的预算方法是（）。

A.零基预算法
B.成本预算法
C.项目预算法
D.传统预算法

单项选择题下列被称为“科层制之父”的是（）。

A.亚当斯密
B.泰勒
C.马克斯•韦伯
D.法约尔

单项选择题管理的本质是对组织成员在活动中的行为进行（）。

A.修正
B.干预
C.协调
D.管理

单项选择题鱼骨图常常被用来分析问题的原因，一般按照5M1E的原则画出原因的主骨，其中1E指的是（）。

A.机械
B.材料
C.环境
D.人力

单项选择题赫塞和布查兰德的情境领导理论中，强调有效的领导以被领导者的成熟度密切相关，其中R4类型的员工最成熟，这类型的员工较适合（）的领导方式。

A.低任务高关系
B.高任务低关系
C.高任务高关系
D.低任务低关系

单项选择题经济人的概念来自（）的《国富论》。

A.梅奥
B.帕累托
C.麦格雷戈
D.亚当·斯密

单项选择题（）是组织在一定时期内所要达到的预期成果，为决策提供方向。

A.决策制度
B.决策主体
C.决策客体
D.组织目标

单项选择题管理就是为了有效的实现组织（），由管理者利用相关知识、技术和方法对组织活动进行决策、组织、领导、控制并不断创新的过程。

A.收益
B.效率
C.目标
D.效能

单项选择题人性假设理论中强调人既不是单纯的经济人，也不是完全的社会人，更不是纯粹的自我实现人，而是复杂人，这一理论属于（）。

A.X理论
B.Y理论
C.超Y理论
D.经济人理论

单项选择题理性决策的理论假设不包括（）

A.信息完全确定性决策
B.理性的决策者
C.方案的结果不可预估
D.明确的方案评估标准

多项选择题费德勒权变理论中，界定情境的维度有（）。

A.工作熟练度
B.领导者与成员的关系
C.任务结构
D.职位权力