A.项目范围计划B.项目进度基准计划C.项目费用计划D.项目资源计划监控和报告项目的进展并对成本费用做出预测，……

单项选择题关于项目进度计划描述正确的是（）。

A.不变是绝对的
B.变化是相对的
C.平衡是暂时的
D.均不对

单项选择题关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有（）。

A.关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动
B.关键路径是项目网络中最短的路径
C.关键路径具有最多的浮动时间或时差
D.关键路径上的活动称为关键活动

单项选择题下列关于甘特图的描述，正确的有（）。

A.甘特图可以系统地反映项目各项活动之间的逻辑关系
B.甘特图可以系统地反映项目各项活动之间的依赖关系
C.甘特图可以指出影响项目进度的关键活动
D.甘特图可以明显的表示出各种活动所持续的时间

单项选择题日历表分为项目日历表和资源日历表，下列对资源日历表描述正确的有（）。

A.资源日历表包含任意资源的使用日期
B.资源日历表示所有资源都使用的日期表
C.资源日历表示对特定资源使用的日期表
D.资源日历表对所有资源有影响

单项选择题（）可以用来限制活动的开始和结束时间。

A.提前
B.滞后
C.里程碑
D.强制日期

单项选择题项目干系人要求某些项目交付物必须在某一特定日期完成，体现了项目活动约束因素中的（）。

A.关键事件
B.里程碑事件
C.强制性日期
D.以上都是

单项选择题一个项目有3条关键路径，这对项目意味着什么（）。

A.降低了管理的难度
B.增加了项目的风险
C.要求更多人手
D.这种情况不可能出现

单项选择题PERT和CPM的主要区别在于PERT（）。

A.试图将风险与持续时间的估算联系起来
B.计算时差使用最可能估算
C.通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活
D.在图中包括了非序列活动，如回环或条件分支

单项选择题关键路径法中，采用逆推法的目的在于决定（）。

A.关键路径
B.最早完成日期
C.最迟结束日结
D.赶工日期

单项选择题如果一个任务的最乐观估算为12天，最悲观估算为18天，最可能估算为15天，那么估算该任务的完成时间为（）。

A.15天
B.13天
C.16天
D.以上都不是

单项选择题时间估算理论上都是不准确的，体现了项目的（）特点。

A.资源优先性
B.目标性
C.固定性
D.一次性

单项选择题如果一层住房的施工需要14个日历天，则获得持续时间应是（）个工作日。

A.14
B.12
C.10
D.8

单项选择题项目组织成员甲和乙虽然都是工人，但工人甲只会焊接电路板，工人乙只会调试电路板，体现了（）。

A.资源的效率或生产率
B.资源的数量和质量
C.资源的可能性
D.资源的专有性

单项选择题项目活动进行的时间长度一般取决于（）的数量和质量。

A.人员
B.设备
C.资金
D.资源

单项选择题通过对工作人员的工作效率进行各种研究，结果表明典型的工作效率是（）。

A.33%～45%
B.45%～66%
C.66%～75%
D.75%～90%