A.总部感知全球机会B.集中资产和资源来支持单一的全球响应C.分散的联盟组织D.中央集中决策，各部门分散执行下……

单项选择题全球中心创新模式的不足之处是（）。

A.来自于市场不敏感性的风险，可能遭到子公司管理层的抵制
B.来自于重复的风险，“重新掌舵现象”
C.“非本地发明’（NIH）症状的威胁
D.高昂的协调成本

判断题集权型组织适用于全球战略，追求全球规模效率，关键资产和能力集中在总部并追求全球效率，海外公司角色是采用母公司能力，知识在总部发展并保留。

判断题新时代背景下，共建人类命运共同体，发展共生的商业生态，是企业发展的唯一选择。

多项选择题在整合网络结构中，跨国公司强调分散却相互依存的专业资源和能力，重视产品和（）等生产资源在组织内部进行大规模自由流动，并在公司共同决策环境下灵活运行。

A.零部件
B.资源
C.人员
D.信息

多项选择题在整合网络结构中，管理层认识到，遍布于全球各地的子公司或单位是有利于组织发展新的（）。

A.思想
B.技能
C.能力
D.知识