判断题在进行内部人力资源的数量分析时,在工作地点测量工作人员做某项工作或某一操作单元所需的时间,再考虑工作人员的私事、疲劳和延误等所需时间,然后以此计算所需标准人员的数量。这种方法被称为工作抽样法
判断题外部人力资源的结构分析包括分析人力资源的性别结构、地区结构、城乡结构以及地域结构。
判断题依照产生时间的先后顺序,战略管理理论大致可以分为三个阶段,依次为以资源为基础的核心竞争力理论;以产业为基础的竞争战略理论;古典战略管理理论
判断题在电脑模拟的虚拟环境中,对组织可能面临的外部环境的变化及自身的复杂动态进行分析,从而得到未来人力资源需求量的方法被称为定性预测法。
判断题企业通过不断寻找新产品、新市场或新服务,发掘新的商业机会。企业资源主要用于鼓励创新以及获取难以在组织内部发展的能力。这种战略属于成本领先战略。