为了是企业的目标切实可行,所规定的目标必须符合以下要求: (1)层次化。一个企业通常有许多目标,应按照各种目标的重要性来排列,显示出哪些是主要的,那些事派生的 (2)数量化,以数量来表示企业的目标,这样,企业就便于管理计划、执行和控制过程 (3)现实性,企业应当根据对市场机会和资源条件的调查研究和分析来规定适当的目标水平,这样规定的目标水平才能实现。 (4)一致性,各种目标必须是一致的,否则就会失去指导作用
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