A.理解书面语言B.理解解决问题的原则并能够解决问题C.通过观察得出适合的结论D.理解事物之间的联系推理能力是……

多项选择题该公司绩效考核指标权重及标准设计上存在的问题是（）。

A.绩效考核主体权重中，总公司分管领导的权重过低
B.考核内容的指标权重中，业绩指标的权重过低
C.对被考核者的发展潜力进行评价的周期
D.绩效考核标准过高，对被考核者的压力过大

单项选择题该公司对分公司领导的绩效考核包括工作态度指标，这种考核指标属于（）。

A.硬指标
B.结果类指标
C.特质类指标
D.行为指标

多项选择题对该公司的分公司总经理进行考核时，可以增加的考核主体包括（）。

A.分公司的原材料供应商
B.分公司领导班子其他成员
C.总公司总经理
D.分公司的产品分销商

单项选择题该公司各分公司领导班子成员绩效考核中存在的问题是（）。

A.绩效考核的目的不清晰
B.绩效考核内容单一
C.绩效考核周期过长
D.未能有效避免考核结果的趋中趋势

多项选择题老洪可选择的工作分析实施主体是（）。

A.人力资源部门
B.企业内各部门
C.关联企业
D.咨询机构