判断题尊重角色差异，发挥个性特征。角色并无好坏之分，关键是要找到与角色特征相契合的工作。
判断题团队中的每个角色都是优点缺点相伴相生，领导要学会用人之长，容人之长。
判断题在项目规模较大的时候，主管必须通过立标准、建标准来实现制度管人。
判断题激发人的潜能包括善于尊重、善于倾听、善于授权、善于激励、树立标杆、创建学习的氛围。
判断题团队管理要素目标一致、激发人的潜能、激发团队的潜能。
