A.导入 B.成长 C.青年 D.成熟 E.衰退
单项选择题所有下述行为都是防卫者战略,除了()。
A.保护当前的市场 B.保持稳定的增长 C.提高现有产品的绩效 D.降低成本 E.寻求新的业务机会
单项选择题多弗技术公司生产鸟类喂食器,包括光激活的鸟类呼叫法吸引鸟类前来取食。多弗公司对他们所独有的鸟类喂食器收取比其他生产商更高的价格。多弗公司采取的是波特战略中的哪一种?()
A.差异化 B.集中 C.总成本领先 D.基本 E.竞争
判断题BGG矩阵是比通用电气业务筛选法更为复杂的管理多元业务的方法。
判断题自己开店销售自产轮胎的生产商实行的是前向垂直整合。
判断题采用反应者战略的企业没有前后一致的战略思想。
判断题运用集中战略的组织试图将竞争对手的努力引入较不赢利的业务。
判断题多家公司可能同时拥有同样的可持续竞争优势。
单项选择题失败有时来自管理者无法控制的因素的影响,在目标失败时应当注意()。
A.导致今后缺乏正式的目标设定 B.导致目标管理 C.不要导致惩罚性的结果 D.对组织使命的修正 E.减少对应急规划的需要
单项选择题所有下述都是有效目标设定的主要障碍,除了()。
A.不适当的奖励系统 B.动态的和复杂的环境 C.目标的修正和更新 D.不愿意设定目标 E.抵抗变革
单项选择题如果你将毕业前所要修习的每一门课程看作项目,那么作为这些项目集合的一次性规划称为()。
A.政策 B.计划 C.持续性规划 D.标准作业程序 E.多次性规划
单项选择题詹妮为所在组织制定了一份战略规划,现在准备实施其中的一部分具体的规划。为此,她需要制定()。
A.使命宣言 B.战术规划 C.持续性规划 D.战略目标 E.长期规划
单项选择题目标具有下面所有的用途,除了()。
A.为员工的工作提供指导和统一的方向 B.促进良好的规划 C.员工激励的来源之一 D.评估和控制的有效机制 E.测试员工对组织的承诺
判断题有效的目标设定和复杂的规划可以保证组织的成功。
判断题规则、规定和标准运营程序都是持续性规划的例子。
判断题位于组织中层或基层的生产线经理通常具体实施由高层管理者所制定的规划。