A.时间 B.金钱 C.过程 D.动机
单项选择题将几种工作综合成为一种新型的、涉及面更广泛的工作,从而横向扩大组织成员的工作范围,让员工感受到工作多样性的工作方式激励方法是()。
A.工作扩大化 B.工作分担 C.工作轮换 D.弹性工作
单项选择题通过对工作进行再设计和多样化地安排工作时间来改变工作方式,从而激发组织成员工作积极性的激励方法是()
A.薪酬激励 B.工作方式激励 C.精神激励 D.目标激励
单项选择题过程型激励理论中不包括以下哪一项()
A.公平理论 B.期望理论 C.需要层次理论 D.目标设置理论
单项选择题认为恰当设置和良好执行的目标可以对员工产生巨大激励效用的理论是()
A.双因素理论B.公平理论C.期望理论D.目标设置理论
多项选择题与传统特质理论相比,现代特质理论认为()
A.领导特质在很大程度上是与生俱来的 B.领导特质可以通过培养和训练加以造就 C.又被称为“伟人论” D.不具备先天领导特质的人是不能当领导者的 E.领导者的个性特征和品质是在后天的实践中形成的
多项选择题领导特质理论在解释领导行为方面不成功的原因有()。
A.它忽视了下属的需要 B.它没有考虑到领导的各种特质中有些是后天形成的 C.它没有对因和果进行区分 D.它忽视了情境因素 E.它没有采用心理测量法对领导者的气质、性格、行为习惯等进行测验
单项选择题与20世纪80年代提出的愿景领导有很强一致性的是()。
A.魅力型领导 B.柔性领导 C.交易型领导
单项选择题依据下属的成熟度,选择正确的领导风格,就会取得领导的成功。这是()的观点。
A.领导生命周期理论 B.道路-目标理论 C.管理方格理论 D.费德勒的权变模型
单项选择题以下属于领导行为理论的子理论的是()。
A.道路-目标理论 B.领导生命周期理论 C.费德勒的权变模型 D.管理方格理论
单项选择题以下关于权力的表述不正确的是()。
A.权力关系存在于人与人的关系中,但这种关系是不平等的 B.权力关系不是管理——服从关系 C.权力是一种支配力或影响力 D.权力具有强制性
多项选择题管理创新包括的具体模式为()。
A.提出一种新发展思路并加以有效实施 B.创设一个新的组织机构并使之有效运转 C.提出一个新的管理方式方法 D.设计一种新的管理模式 E.进行一项制度的创新
多项选择题心理学家勒温(Lewin)从变革的一般特征出发,总结出组织变革实施计划的基本阶段主要是()。
A.解冻 B.反馈 C.任务 D.变革 E.再冻结
多项选择题影响组织变革的内部条件主要包括()。
A.技术条件的变化 B.人员条件的变化 C.管理条件的变化 D.组织运行政策与目标的改变 E.组织规模的扩大与业务的迅速发展
单项选择题一种创造新的资源整合范式的动态性活动,它同技术一起构成现代企业中不可缺少的投入组合,这是指()。
A.管理创新 B.技术创新 C.思维创新 D.制度创新
单项选择题在技术创新时,创新者在拥有或部分拥有技术发明或发现的条件下,受到市场需求的诱发,并由此开展技术创新活动的一种模式。这种模式称为()。
A.单一作用模式 B.技术推动模式 C.市场需求拉动模式 D.双重作用模式