A.制定派生计划B.预算编制C.确定目标D.制定主要计划公司制定好新产品开发计划后，产品设计部门根据该计划提出……

单项选择题王总经理发现公司的战略目标转变为加快新产品开发以抢占市场，为此他调整了组织结构，加强了研发部门的力量。王总的做法体现了组织结构设计会受到（）的影响。

A.部门数量
B.管理能力
C.组织文化
D.组织战略

单项选择题某产品设计公司分设了项目部、设计部、技术部等职能部门。结果项目进度一再推迟，设计方案修改频繁。这主要是因为公司在设计组织结构时违反了（）。

A.精干高效原则
B.专业化分工原则
C.权责对等原则
D.统一指挥原则

单项选择题小王工作出色，业务能力强，汤经理决定授权他部分决策权。汤经理的行为体现了设计组织结构时应该遵循（）。

A.专业化分工原则
B.目标一致性原则
C.因人设职原则
D.权责对等原则

单项选择题张经理根据市场环境的变化，及时调整了组织结构，增设了一些新的部门，这体现了组织结构设计应遵循（）。

A.稳定性原则
B.适应性原则
C.革新性原则
D.高效性原则

单项选择题李经理直接管理了两个车间共40多人，这超过了他的管理能力。如果公司重组部门，将两个车间合并成一个车间，则体现了考虑到（）。

A.精干高效原则
B.集权与分权相结合原则
C.管理幅度原则
D.专业化分工原则