A.奖酬公平性B.利益分配合理性C.工作满足感D.个人消费水平公平理论认为什么影响人们的工作态度和积极性（）……

单项选择题赫兹伯格的双因素理论认为什么因素可以提高员工的生产效率（）

A.生理因素
B.心理因素
C.保健因素
D.激励因素

单项选择题激励是为了调动人的积极性和（）

A.主动性
B.创造性
C.创新性
D.灵活性

单项选择题在激励原则的物质与精神相结合原则中什么是根本（）

A.物质激励
B.精神激励
C.心理效应
D.精神作用

单项选择题管理者要尽可能多为员工创造发挥才能的机会，这指的是（）

A.成长激励
B.荣誉激励
C.目标激励
D.工作激励

单项选择题综合激励模型是在哪种理论的基础上进一步发展的（）

A.期望理论
B.公平理论
C.强化理论
D.归因理论

单项选择题期望理论中认为直接影响员工积极性的因素是什么（）

A.合理的目标
B.公正的绩效评估
C.合理的奖酬制度
D.目标的效价

单项选择题双因素理论强调以什么为核心（）

A.生活
B.工作
C.环境
D.心态

单项选择题在成就需要理论中，哪种需要是决定管理者取得成功的最重要因素（）

A.成就需要
B.自我实现需要
C.亲和需要
D.权力需要

单项选择题以下哪种需要不属于成就需要理论（）

A.成就需要
B.自我实现需要
C.亲和需要
D.权力需要

单项选择题哪一年提出的需要层次理论的观点（）

A.1941
B.1942
C.1943
D.1944

单项选择题一个组织犹如一盘棋子，管理者要知道怎样合理使用这些棋子，这体现了领导的（）艺术。

A.决策艺术
B.授权艺术
C.用人艺术
D.激励艺术

单项选择题（）是形成领导者影响力的基础条件。

A.品德
B.学识
C.能力
D.情感

单项选择题领导者在其领导过程中，根据事业或工作的需要，对机构设置、权利分配、岗位分工和人员使用等做出安排的权力是（）

A.决策权
B.人事权
C.组织权
D.奖惩权

单项选择题在团队形成过程中易发生冲突的阶段是（）

A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范化阶段
D.运行阶段

单项选择题在一个团队中有临时工作小组、专案小组、应急团队、金点子团队，这个团队是按照（）进行分组。

A.工作方式
B.工作形态
C.团队存在的目的
D.团队成员的能力