A.造就一位强有力的项目经理B.把一位专家转变成一位全能家C.形成技术上不健全的团队D.满足其他人的需要当晋升……

单项选择题用于审核成本和有关数据的方法和技术被称为可行性研究。可行性研究考虑的经济方面包括利率、折现因素、操作成本、折旧和（）。

A.资本化成本
B.技术性技能要求
C.技术预测
D.战略行销情报

单项选择题要缩短关键路径，下列哪一方法对降低项目成本有最大潜力但是可能增大风险？（）

A.赶工
B.工作外包而不是内部实施
C.减少工作的范围
D.以并行方式而不是按序列方式来实施进行工作

单项选择题对活动工时估算的输入不包括：（）

A.专家判断
B.限制因素
C.假定
D.资源能力

单项选择题一旦制定出网络逻辑图，项目经理将会对网络进行顺推计算然后逆推计算。这样做将会提供关于的信息并且可确认（）。

A.每项活动的时差，关键路线
B.每项活动的时差，高风险活动
C.人力短缺，高风险活动
D.高风险活动，非关键路线

单项选择题保持项目规划符合目标的一个有效方法是要：（）

A.不要让业主和主管参与规划过程
B.在开始规划之前建立目标
C.向职能经理提供预先决定的计划
D.只考虑短期利益