(1)计划职能:是指预测未来并制定行动方案。 (2)组织职能:是指建立企业的物质结构和社会结构: (3)指挥职能:是指使企业人员发挥作用。 (4)协调职能:是指让企业人员团结一致?使企业中的所有活动和努力统一和谐。 (5)控制职能:是指保证企业中进行的一切活动符合制定的计划和所下达的命令。
名词解释什么是反馈控; 反馈控名词解释定义是什么?
名词解释什么是道德守则; 道德守则名词解释定义是什么?
多项选择题迄今为止,质量管理和控制已经经历了多种发展阶段,分别是()
A.质量管理阶段 B.质量控制阶段 C.质量检查阶段 D.统计质量管理阶段 E.全面质量管理阶段
多项选择题控制的对象不同,为它们建立标志正常水平的标准的方法也不一样。常见的制定标准的方法有()
A.根据质量建立标准 B.系统性标准 C.统计性标准 D.根据评估建立标准 E.工程标准
多项选择题领导权力的来源主要有()
A.法定性权力 B.奖赏性权力 C.惩罚性权力 D.感召性权力 E.专长性权力
多项选择题推动组织变革的因素可以分为外部环境因素和内部环境因素两个部分,下列属于推动组织变革的内部环境因素的是()
A.组织机构适时调整的要求 B.保障信息畅通的要求 C.克服组织低效率的要求 D.快速决策的要求 E.提高组织整体管理水平的要求
多项选择题下列属于企业评价细分市场的主要指标的是()
A.细分市场规模及其成长状况 B.界定地域和需求性质 C.细分市场结构的吸引力 D.市场容量和市场交易便利程度 E.企业的目标和资源状况
多项选择题目标管理被称为“管理中的管理”,其特点是()
A.权力下放 B.参与管理 C.自我控制 D.绩效反馈 E.单一评价
多项选择题常用的防御性战略有()
A.收缩战略 B.剥离战略 C.虚拟运作 D.出售核心产品 E.清算战略
多项选择题物料需求计划(MRP)的依据是()
A.物流管理 B.主生产计划 C.物料清单 D.库存信息 E.财务管理
多项选择题下列属于法约尔十四条原则内容的有()
A.权力与责任 B.等级链 C.个人利益服从集体利益 D.集权与分权 E.首创精神
多项选择题下列属于甘特对管理学研究的贡献的是()
A.甘特图 B.差别计件工资制 C.计件奖励工资制 D.收益共享方案 E.柔性的管理方法
单项选择题从诱发危机的原因这个角度去分析?企业危机可以分成()
A.外源危机与内源危机 B.战略危机与职能危机 C.可预见和可控程度 D.正式危机和非正式危机
单项选择题通过总结过去的经验和教训,为未来计划的制定和活动的安排提供借鉴的控制类型是()
A.同期控制 B.前馈控制 C.自适应控制 D.反馈控制
单项选择题在下面的信息传递方式中,属于口头沟通的是()
A.报告、备忘录、信件、文件 B.报告、备忘录、讨论会、电话 C.交谈、讲座、讨论会、电话 D.传真、闭路电视、计算机网络、电子邮件