A.建立战略联盟B.通过广告树立组织形象C.并购或剥离D.选择有重要影响力的人士加入董事会组织可以通过（）等变……

单项选择题要求每位下属应该有一个并ft仅有一个上级，要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链的组织设计原则是（）

A.统一指挥原则
B.控制幅度原则
C.专业化分工原则
D.权责对等原则

单项选择题（）提出了价值链分析法，该理论认为每个企业都是设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种价值活动的集合。

A.迈克尔·波特
B.彼得·德鲁克
C.哈梅尔
D.普拉哈拉德

单项选择题企业向现有顾客提供新的、与原有业务不相关的产品或服务，这一战略是（）

A.加强型战略
B.横向多元化
C.同心多元化
D.—体化战略

单项选择题下列关于政策的理解，说法错误的是（）

A.政策是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书
B.政策允许对某些事情有酌情处理的自由
C.政策的表现形式只有陈述书或理解书
D.政策支持分权，同时也支持上级主管对该项分权的控制

单项选择题计划工作是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础，这里体现的是计划的（）

A.普遍性
B.首位性
C.秩序性
D.效率性

单项选择题古典决策理论又称规范决策理论，是基于（）提出的理论。

A.“经济人”假设
B.“复杂人”假设
C.“自我实现人”假设
D.“社会人”假设

单项选择题下列不属于决策特征的是（）

A.明确而具体的决策目标
B.有两个以上的备选方案
C.以了解和掌握信息为基础
D.追求的是最优方案

单项选择题下列信息来源中，不可作为信息源的是（）

A.文献信息源
B.口头信息源
C.电子信息源
D.非正式组织信息源

单项选择题由跨国公司的国外机构数占总机构数的比率而得到的是（）

A.跨国化指数
B.国际化指数
C.当地化指数
D.综合指数

单项选择题跨国企业在面临全球化压力高、当地化压力低的市场时，应采取的竞争战略是（）

A.跨国组织模式
B.国际组织模式
C.多国组织模式
D.全球组织模式

单项选择题下列不属于企业社会责任维度的是（）

A.法律责任
B.经济责任
C.政治责任
D.慈善责任

单项选择题韦伯认为，理想组织形式的基础是（）

A.集权式权威
B.理性一合法式权威
C.传统式权威
D.个人崇拜式权威

单项选择题下列哪个管理职能是其他管理职能的依据？（）

A.决策和计划
B.组织
C.领导
D.控制

单项选择题管理者向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向时所扮演的是（）

A.发言人角色
B.传播者角色
C.代表人角色
D.领导者角色

问答题你认为这种类型的决策适用于什么情况？