案例分析题

由冯小刚倾力打造的2007年的贺岁档影片《集结号》是被称为“无港台明星、无绚丽画面、无花哨动作”的“三无”影片，但最后却成为高知名度和高满意度的票房达2.5亿的大片。《集结号》的东家华谊兄弟传媒集团对该影片的营销是经过精心策划的，从2006年8月招商银行与华谊公司签署了5000万无担保贷款合同起到2007年2月影片杀青，6个月内，几乎每个月都有一个新闻事件发生，例如换女主角、道具被烧、赵本山慰劳剧组等；从2007年3月到2007年11月，先后有主创人员第一次公开亮相，与全国八大院线签约，发行片花告诉观众《集结号》是冯小刚重返贺岁片的诚意之作；为时尚杂志拍摄封面；做客腾讯进行娱乐宣传；参加釜山电影节；上海杜莎夫人蜡像馆为《集结号》开设了全球第一个华语电影主题馆等。而对影片后期的宣传又改变手法，从持久战转为闪电战，通过大手笔、大写意的场面铺陈，传统媒体与现代媒体的交织渲染把影片公演打造成万众瞩目的焦点，豪华到极致的首演典礼和央视《新闻联播》对《集结号》进行了长达1分9秒的报道，内容有排片信息、购票场面、剧情画面和介绍。经过这么多的运作，既吊足了观众的胃口，又没有让观众产生审美疲劳。
请根据文化市场与营销的基本原理回答以下问题：

与客户的关系上，该案例根据什么来获取消费者？