A.方案的分析比较B.有若干个可选方案C.选择一个满意的方案D.有明确的目的
单项选择题以下关于决策的描述,不正确的是()。
A.按照理性决策过程进行决策,就能作出正确的决策B.决策的正确率与决策时所依据的信息量大小无关C.在理性分析的基础上,依据直觉作出的决策,正确率更高D.准确把握决策的时机与作出正确的回答一样重要E.对于同一个问题,不同的决策者做出不同的选择是正常现象F.从决策的实质而言,决策是决策者基于客观事实的主观判断过程G.决策能力是衡量管理者水平高低的重要标志
单项选择题股市中的股票投资决策,属于()决策。
A.常规B.风险型C.不确定型D.确定型
单项选择题头脑风暴法属于()决策方法。
A.渐近式B.经验式C.适应性D.创造性
单项选择题海州旅行社的贾总在总体市场不景气的情况下,发现美丽乡村建设与党政干部“乡村振兴”研修群体之间的关联性,在此基础上设计了有针对性的旅游线路和考察项目。因为项目涉及到农工委、组织部、环保、交通、保险等部门的协调,新项目得到正式批准的时间比原预期时间晚了整整一年,因此丧失了大量的市场机会。你认为下列说法中最能概括贾总管理技能现状的是()。
A.技术技能、人际技能和概念技能都弱B.技术技能、人际技能和概念技能都强C.技术技能和人际技能都强,但概念技能弱D.技术技能和概念技能都强,但人际技能弱
单项选择题管理者和科技人员之间的区别主要表现在不同的能力需要、关系需要和()需要上。
A.权力B.利益C.品德D.知识
单项选择题管理者在组织中充当着人际关系方面、()方面、决策活动方面的不同角色。
A.计划制定B.组织协调C.信息传递D.沟通激励
单项选择题“只管贯彻落实不管最终结果”是()管理者的典型错位现象。
A.基层B.中层C.高层D.所有
单项选择题管理者必须具备的首要素质是()。
A.优秀的品德B.渊博的知识C.丰富的经验D.杰出的管理能力E.较强的学习能力
单项选择题当一个管理者为组织制定组织发展战略,他扮演的是角色是()角色。
A.企业家B.资源分配者C.领导者D.信息传递者E.矛盾排除者
多项选择题下列各方面中,科技人员与管理者有区别的是()。
A.较高的个人素质B.较强的自主工作意识C.较强的自我实现愿望D.扎实的专业技术技能E.较强的人际关系技能
单项选择题以下各个岗位上的人员,最有可能不是管理者的是()。
A.总经理助理B.饭店主厨C.销售部经理D.医院护士长E.客户经理F.课题组组长
单项选择题研发部经理属于()。
A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.专业管理者E.综合管理者
单项选择题学习上能够”举一反三“,说明该人具有较强的()。
A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.知识水平
单项选择题科技人员进行职业设计的第一步工作是()。
A.明察自我B.明确职业目标C.明晰发展路径D.明确职业方向E.提升自身素质
单项选择题以下各角色中,属于人际关系方面的角色的是()。
A.领导者B.组织发言人C.谈判者D.矛盾排除者E.信息传递者