A.承发包模式B.管理模式C.资本结构D.融资方案工程项目的（）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的……

单项选择题工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（）。

A.质量目标
B.成本目标
C.时间目标
D.构思目标

单项选择题工程项目的（），即项目任务的委托方式。

A.组织结构
B.承发包模式
C.融资方式

单项选择题（）指投资者（项目所有者）委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。

A.业主自行管理
B.混合式的管理模式
C.代理型管理模式
D.其他形式

单项选择题项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目（或子项目）很多，必须采用（）的组织形式。

A.矩阵式
B.职能式
C.直线型
D.寄生式

单项选择题从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。

A.项目的前期策划阶段
B.项目构思阶段
C.项目目标设计阶段
D.项目可行性研究阶段

单项选择题BOT融资方式中的“O”代表（）。

A.建造
B.设计
C.运营
D.移交

单项选择题（）是项目前期决策阶段最重要的工作。

A.项目目标设计
B.项目构思的产生
C.项目可行性研究
D.提出项目建议书

单项选择题项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。

A.对立
B.统一
C.矛盾
D.对立统一

单项选择题（）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

A.资源计划
B.工期计划
C.资金计划
D.成本计划

多项选择题实现工程项目的有效沟通的方法有（）。

A.提高接收者沟通的语言能力和心理水平
B.注重信息传递的准确性
C.坚持目标统一的原则
D.设置合理的组织机构
E.建立沟通的分析机制

多项选择题建立关键绩效指标的要点在于（）。

A.流程性
B.系统性
C.计划性
D.收益性
E.评估性

多项选择题用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，表明费用按计划投入的条件必须同时满足（）。

A.费用偏差小于0
B.费用绩效指数等于1
C.费用偏差等于0
D.费用绩效指数小于1
E.费用偏差大于0

多项选择题工程项目综合管理变更控制的实施水平取决于（）。

A.合同要求
B.项目复杂程度
C.项目所处的背景
D.项目所在的应用领域
E.经批准的项目管理计划

多项选择题工程项目综合管理目标体系具有（）等特征。

A.多元性
B.相关性
C.均衡性
D.层次性
E.稳定性

多项选择题实施工程项目的综合管理应注意把握（）。

A.追求目标系统的整体效果
B.针对整个目标系统实施控制
C.工程项目综合管理目标的调整情况
D.工程项目综合管理多目标的统一
E.工程项目综合管理目标体系的均衡性