A.滚动计划法B.情景计划法C.网络计划技术D.定额换算法具有系统性、动态性、可控性与易掌握等特征的计划制定方……

单项选择题（）是一项计划的核心。

A.明确任务或目标
B.清楚与计划有关的各种条件
C.落实人选、明确责任
D.制定应变措施
E.制定战略方案和行动方案
F.分配资源
G.制定进度表

单项选择题企业为适应股东或投资者要求而关注利润、投资回报率，为适应员工要求而关注报酬、发展前景，等等，这体现了企业目标的（）。

A.差异性
B.多元性
C.层次性
D.时间性

单项选择题人们制定计划的目的主要是为了（）。

A.指导今后的行动
B.进行资源分配
C.提供组织工作的依据
D.为控制工作提供标准

单项选择题任何一个组织在建立时，首先要明确其（）。

A.使命
B.愿景
C.目标
D.目的
E.意义
F.战略

单项选择题以下关于目标作用的阐述，不正确的是（）。

A.只有明确了目标，管理者才能确定需要开展什么工作
B.目标是管理者决策的基本依据
C.目标是一切工作的行动指南
D.目标能激励人的内在工作热情
E.目标是协调部门之间关系的基础
F.目标达成度是衡量工作好坏的标准

单项选择题以下关于目标的阐述不正确的是（）。

A.目标是为了界定和说明组织目的
B.目标是各项管理活动所指向的终点
C.目标是组织各项管理活动的起点
D.组织目标是每个组织成员实现个人目标的共同基础
E.一个组织对目标的官方陈述就是该组织的真实目标
F.目标是一种“行动承诺”

单项选择题以下关于目标和计划的阐述不正确的是（）。

A.使命与愿景也许最终无法完全实现
B.使命与愿景是目标和计划制定的基础
C.一个组织对目标的官方陈述不一定是该组织的真实目标
D.组织目标是每个组织成员实现个人目标的共同基础
E.计划工作的主要内容就是制定计划
F.在配置资源时，计划制定者要注意不能留有缺口，但要留有一定的余地
G.计划是指对未来活动所做的事先预测与安排

单项选择题组织在未来较长时期内所期望达到的总体效果，我们称之为（）目标。

A.战略
B.真实
C.发展
D.宣称

单项选择题为了明确组织能做什么、不能做什么，我们需要进行（）。

A.外部环境分析
B.愿景和追求分析
C.内部经营条件分析
D.组织经营目的分析

单项选择题阐明组织存在的理由与意义的是（）。

A.组织目标
B.组织宗旨
C.组织愿景
D.组织战略

单项选择题为了寻求国际化旅游发展对策，某市旅委邀请了来自学界、媒体界、行业界、政界以及消费界的各路人士，在当地的某一休闲吧共商对策，这种决策方法叫做（）。

A.发散思维法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.名义群体法
E.认知冲突法

单项选择题在计算出各方案的期望值后，先找出各方案的最小损益值，再从这些最小损益值中选择损益值最大的方案为决策方案，持此决策标准的决策人往往是属于（）。

A.乐观型
B.进取型
C.稳妥型
D.保守型

单项选择题以下关于决策技巧的描述中，不正确的是（）。

A.管理者应授权最了解情况者负责相关问题的决策
B.管理者应亲自处理组织中出现的各种问题
C.管理者应使决策建立在群体信息基础之上
D.有效的决策常从多种不同且相互冲突的意见中产生
E.直觉可以帮助人们更好地面对不确定性和模糊性环境
F.对于组织中的一些问题，管理者可以采取听之任之的态度

单项选择题对于同一个问题，不同的决策者做出了不同选择，这种现象是（）。

A.正常的
B.反常的
C.偶然的
D.不可能的

单项选择题“确保在最坏的情况下也能取得较好的结果”的决策者，属于（）决策者。

A.保守型
B.进取型
C.大胆型
D.稳妥型