A.控制B.激励C.计划D.领导
单项选择题现代管理中，由于环境的日益复杂多变和决策成员素质的普遍提高，群体决策越来越受到重视，下面（）是群体决策的优点。
A.决策不容易出现极化现象B.决策可接受性强C.比个人决策效率高D.可以得到创造性更高的决策
单项选择题组织变革以打破平衡状态为起点的意义在于（）。
A.为新领导提供有利的组织关系B.可以去除不合格的管理者C.使企业能成为环境的领导者D.使潜在的问题暴露出来
单项选择题人员变革的主要方式不包括（）。
A.改变职工在组织中的作用B.对职工进行培训C.改变人员结构D.裁减职工
单项选择题领导行为连续统一体理论指出：有效的领导方式应是（）。
A.独裁式领导B.民主式领导C.放任式领导D.根据领导者、下属、处境不同而灵活运用各种方式
单项选择题从功能角度看，政府对通过市场交易费进行的资源配置过程的干预主要表现在管制价格、控制产量和（）三个方面。
A.影响市场结构B.加强市场监管C.扩充产品销售渠道D.提高商品税率
单项选择题借用保险理论中的概念，人们把代理问题分为两种情况，即败德行为和（）。
A.转嫁行为B.逆向选择C.化解风险D.扩展市场
单项选择题股东大会和董事会、管理者之间是（）。
A.信任托管关系B.领导与被领导关系C.被领导与领导关系D.平等关系
单项选择题不同时期，经济学和管理学对企业本质的认识和表述有所不同，现代企业理论的观点是（）。
A.实体观B.契约观C.发展观D.法制观
单项选择题组织层的技术有两种，一种是制造技术，另一种是（）。
A.信息技术B.光电技术C.服务技术D.材料技术
单项选择题再造中必须普遍遵循的原则是（）。
A.流程的改变B.资源合理分配C.建立激励制度D.沟通协调
单项选择题先进制造技术以（）为主体。
A.计算机B.人C.信息D.机械技术
单项选择题获得竞争优势的三种传统方式是财务能力、市场能力和（）。
A.学习能力B.技术能力C.经营能力D.组织能力
单项选择题战略是一种定位的含义不包括（）。
A.企业如何选择经营的行业B.行业中竞争地位的选择C.企业应该定位在一个具有发展潜力的行业之中，而避免栖身于一个前景暗淡的行业D.企业中成员在组织的位置选择
单项选择题企业战略目标的特征不包括（）。
A.挑战性B.可度量性C.系统性D.不稳定性
单项选择题企业持续性的竞争优势来源于（）。
A.资源的不可模仿性B.先进技术C.资源的可复制性D.资源的共享性
