A.各类人员来自不同部门,互相不熟悉B.不能适应大型项目管理需要,而真正需要进行施工项目管理的工程正是大型项目C.不利于对计划体系下的组织体制(固定建制)进行调整D.不利于精简机构E.具有不同的专业背景,难免配合不力
多项选择题实行施工项目管理以后,工程施工的用工一般采用发包形式,其特点是:()。
A.按承包的实物工程量和预算定额计算定额人工,作为计算劳务费用的基础 B.人工费单价,由发承包双方协商确定,一般按技工和普工或技术等级分别规定工资单价 C.定额人工以外的钟点工,有的按定额人工的一定比例一次包死,有的按时计算,钟点工单价由双方协商确定 D.对在进度上作出特殊贡献的班组和个人,进行随机奖励,由项目经理根据实际情况具体掌握 E.对在质量上作出特殊贡献的班组和个人,进行随机奖励,由项目经理根据实际情况具体掌握
多项选择题()属于项目的特征。
A.项目一次性 B.项目目标的明确性 C.项目的临时性 D.项目作为管理对象的整体性 E.项目周期性
多项选择题针对工程的()的分部分项工程或新技术项目应编制专项工程施工方案。
A.难度较大 B.造价较大 C.技术复杂 D.使用新材料 E.利润高
多项选择题选择和制订施工方案的基本要求为()。
A.符合现场实际情况,切实可行 B.技术先进、能确保工程质量和施工安全 C.工期能满足合同要求 D.经济合理,施工费用和工料消耗低 E.技术复杂程度
多项选择题施工组织总设计的内容一般应包括:()、主要技术组织措施及主要技术经济指标等部分。
A.工程概况、施工部署与施工方案 B.施工总进度计划 C.施工准备工作计划及各项资源需用量计划 D.施工总平面图 E.项目经理素质