A.经营动作B.行事历C.会议D.面谈管理工具手册实作最终要落实到营业部月度标准化（）和（）。……

单项选择题我们倡导和要求营业部的指标可以有团队3000P（）人，3000C（）人，团队三转率（）%，卓越部当月寿险件（）件。

A.30；15；45；90
B.30；10；45；60
C.30；10；50；90
D.30；10；50；60

单项选择题健康可持续的平衡是以（）为轴心的平衡。

A.事业
B.收入
C.目标
D.团队

单项选择题在每个单元最后结束的时候，学员通常会花5分钟左右的时间填写（）。

A.72小时行动
B.48小时行动
C.24小时行动

多项选择题成功领导者应有的3大理念（）。

A.团队从源头抓起
B.因时制宜
C.“成果”是管理表现的最终评价
D.“赢”是你的任务

多项选择题以下哪些是属于成功领导者的9大思维（）。

A.目标至关重要，只为目标找方法
B.未雨绸缪，才能抓住机会
C.每个团队都应该有特色和优势
D.快速回应是最基本的职业习惯
E.学会取舍，精力要花在有价值的地

多项选择题以下哪些是属于成功领导者的7大素养（）。

A.有清晰的愿景
B.敢于设定胆大包天的目标
C.做一个好的领导者
D.具备持续创新的能力
E.做一个以身作则的榜样

单项选择题领导力法则运用提醒：管理前需要了解您的（）；管理工作没有“（）”；管理的关键是（），因为它是会传播及感染的。

A.收入结构；中场休息；态度
B.收入结构；中场休息；目标
C.团队结构；中场休息；态度
D.团队结构；中场休息；目标

多项选择题“持续督导.评估及修正那些关系重大的事情”中，那些关系重大的事情是指（）。

A.拜访数量
B.每日学习
C.每日转发保宝
D.主顾开拓

单项选择题“对结果与活动永不混淆”指的是（）。

A.好的活动一定带来好的结果
B.好的结果一定有好的过程
C.好的活动不一定带来好的结果
D.需要分清什么活动或事情能带来好的结果，将更多时间分配在这些带来好的结果的活动或事情上

多项选择题以下哪些事情是你可以控制的（）。

A.每日主顾开拓
B.填写工作日志
C.微课堂学习
D.公司对营业单位的人事任命

多项选择题领导才能的定义（）。

A.通过他人制定运作体系
B.吸引与留存高素质人员的能力
C.创造有利于个人与团队成长的环境
D.在不断变化的环境中持续提升绩效

单项选择题管理的定义是通过（）完成预定的目标。

A.自己
B.主管
C.新人
D.其他人

多项选择题关于团队创建者的重点概念，下列哪些说法是正确的（）。

A.既是管理者也是领导者
B.系统运作和人才培养
C.增员赢家和团队管理
D.创造差异的人就是你

单项选择题72小时行动原则说的是：一个想法或可行的方法必须在72小时内（），以保持热情和动力完成行动。

A.完成行动
B.开始实行
C.开始思考
D.完成思考

多项选择题营销领导力课程的结业条件包含哪些（）。

A.全程参训
B.完成课程作业
C.至少完成3次课堂发言
D.72小时行动原则