要了解企业人力资源的结构和分布，了解余缺、忙闲的状况，最简单点的方法莫过于对现有档案进行分析归类。

判断题人力资源规划不利于提供均等的就业和提升机会

多项选择题人力资源需求预测技术有哪些：（）

A.经验预测法
B.德尔菲法
C.趋势预测法
D.定量分析法

多项选择题制定人力资源招聘补充计划，应包括哪些内容：（）

A.招聘的人数、种类、层次
B.分期分批招聘的时间和地点
C.确定招聘的方式
D.明确招聘小组、招聘负责人及外聘考官
E.招聘的财务预算

多项选择题制定人力资源供求平衡计划，需要考虑的情形：（）

A.因企业发展的需要，必须新增加的人员数量、种类和层次。
B.因企业技术更新、设备更新，必须转岗和新增加的人员数量、种类和层次。
C.因企业转型或多种经营，必须新增加的人员数量、种类和层次。
D.因企业人员自然损耗（退休、死亡等），必须新增加的人员数量、种类和层次。
E.因企业人员的内外流动（晋升、降职、解职、辞退、跳槽等），必须新增加的人员数量、种类和层次。 
F.因企业大环境的变动（如政治、经济、外交等政策和人员的变动），企业必须增减的人员数量、种类和层次。

多项选择题人力资源规划的内容通常包括（）

A.对现有人力资源档案进行分析归类
B.制定人力资源供求平衡计划
C.制定人力资源招聘补充计划
D.对组织发展目标的研究
E.对组织规模的控制

多项选择题人力资源规划的重要性体现在哪些方面：（）

A.使组织更适应企业内外环境的变化
B.有利于组织更好地使用和开发人才
C.有利于合理调配人才，降低用人成本
D.有利于提供均等的就业和提升机会
E.加强了人力资源使用的前瞻性，提升了企业的竞争力
F.提升了人力资源战略在企业总体战略中的主导地位

单项选择题外部获取的缺点是（）

A.给现有员工带来不安全感
B.可以规避联谊效应导致的各种不良反应
C.避免过度试用内部不成熟的人才
D.大大节省了部分培训费用

单项选择题外部招聘一定要以什么为先导，它是招聘的重要准备，可以使企业和组织能在较短的时间内吸引更多适合的招聘对象，便于组织挑选与录用。（）

A.网络招聘
B.校园招聘
C.招聘营销
D.招聘广告

单项选择题外部获取的方式有（）

A.职业生涯开发与管理系统
B.网络招聘
C.上级提拔
D.转岗分配

单项选择题国内企业从内部获取人力资源时，更多的采用什么方法（）

A.主管或相关人士推荐
B.职业生涯开发
C.竞聘上岗
D.公开招聘

单项选择题根据以往的经验对人力资源进行预测规划的方法是（）

A.德尔菲法
B.经验预测法
C.趋势预测法
D.线性回归法

判断题中国传统文化使每个人都生活在一张复杂的人际关系网络中，由于历史和人文的原因，人人都很重视这张人际关系网，不愿伤了感情，丢了面子。这种文化对企业人力资源招聘绝对不利。

判断题根据《劳动法》的规定，经济性裁员仅限于用人单位濒临破产或生产经营状况发生严重困难两种情形。

判断题人力资源管理法律法规的建立与完善很大程度上是经济利益的作用结果。

判断题人力资源管理法律通过国家立法、国家政治权力等强制性手段来规范企业对人力资源的管理。人力资源的法律保护制度健全与否，是衡量人力资源社会性保护水平的一个重要标志。