要了解企业人力资源的结构和分布，了解余缺、忙闲的状况，最简单点的方法莫过于对现有档案进行分析归类。

判断题人力资源规划不利于提供均等的就业和提升机会

多项选择题人力资源需求预测技术有哪些：（）

A.经验预测法
B.德尔菲法
C.趋势预测法
D.定量分析法

多项选择题制定人力资源招聘补充计划，应包括哪些内容：（）

A.招聘的人数、种类、层次
B.分期分批招聘的时间和地点
C.确定招聘的方式
D.明确招聘小组、招聘负责人及外聘考官
E.招聘的财务预算

多项选择题制定人力资源供求平衡计划，需要考虑的情形：（）

A.因企业发展的需要，必须新增加的人员数量、种类和层次。
B.因企业技术更新、设备更新，必须转岗和新增加的人员数量、种类和层次。
C.因企业转型或多种经营，必须新增加的人员数量、种类和层次。
D.因企业人员自然损耗（退休、死亡等），必须新增加的人员数量、种类和层次。
E.因企业人员的内外流动（晋升、降职、解职、辞退、跳槽等），必须新增加的人员数量、种类和层次。 
F.因企业大环境的变动（如政治、经济、外交等政策和人员的变动），企业必须增减的人员数量、种类和层次。

多项选择题人力资源规划的内容通常包括（）

A.对现有人力资源档案进行分析归类
B.制定人力资源供求平衡计划
C.制定人力资源招聘补充计划
D.对组织发展目标的研究
E.对组织规模的控制