可以提高医院的运行效率及核心竞争力，降低运行成本，以适应医院市场的发展；能为员工指明努力的方向，明确自己的奋斗目标，全身心投入其中，以主人翁的姿态勤奋努力工作，形成一种医院绩效文化环境。
问答题护理规划的形式有哪些？
问答题简述护理成本核算的定义。
问答题简述护理绩效考核的定义。
问答题简述护理人才的定义。
填空题小王在ICUl轮训3个月后，对IC的工作非常感兴趣，特申请调往ICU，小王的岗位调整属于（）
