A.子系统分析B.确定分析范围C.综合分析D.得出分析结果人力资源现状分析的核心是（）……

单项选择题一个国家或一定区域的政治、经济、文化、法律、技术等社会环境和自然地理环境，同时也包括同行业内的竞争合作环境属于（）

A、内部环境
B、市场环境
C、外部环境
D、自然环境

单项选择题人力资源现状分析主要指（）

A、人力资源环境分析
B、人力资源存量分析
C、人力资源管理工作分析
D、以上都是

单项选择题人力资源战略是企业为实现公司战略目标而在雇佣关系、甄选、录用、培训、绩效、薪酬、激励、职业生涯管理等方面所做决策的（）

A、要素
B、总称
C、标准
D、概要

单项选择题企业的主要职能部门在执行公司战略、业务战略时所采用的方法与手段是指（）

A、职能战略
B、市场战略
C、组织战略
D、企业战略

单项选择题在给定的产品或市场领域内，如何取得超过竞争对手优势的战略，即（），也称（）

A、业务战略；事业战略
B、市场战略；业务战略
C、组织战略；事业战略
D、业务战略；组织战略

单项选择题公司战略，也称（），是指在市场经济条件下，企业为谋求长期生存和发展，在外部环境和内部条件分析的基础上，对企业发展目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤做出的长远、系统和全局的谋划。

A、企业总体战略
B、发展型战略
C、稳定型战略
D、紧缩型战略

单项选择题是人力资源管理的行动计划，它应该能够为各种人力资源管理活动的继续、扩展和取消提供非常明确的指导。即（）

A、人力资源管理活动层面
B、人力资源部门层面
C、人力资源数量层面
D、组织层面

单项选择题一旦制订了人力资源部门层面的计划，接下来的工作就是考虑组织所使用的人力资源的数量及其任用问题。在这里人力资源计划需要考虑（）

A、分析人力资源的需求
B、分析人力资源的供给
C、协调人力资源的供需缺口
D、以上都是

单项选择题人力资源规划在组织层面上的影响主要是致力于把（）等与企业的战略目标有机结合起来，使它们相互配合，保持一致，以利于组织目标的实现。

A、组织结构、组织文化、管理理念
B、组织结构、企业文化、经营理念
C、组织结构、组织文化、经营理念
D、部门结构、组织文化、管理理念

单项选择题一般而言，人力资源规划可以在组织的不同层面上发挥影响作用，其中不包括（）

A、环境层面
B、组织层面
C、数量层面
D、管理层面

单项选择题一个组织制定了集中战略，这种战略要求人力资源规划聚焦于招聘、选拔某方面的专业技术人员，如生产、销售、高层管理人员，为组织的顺利运行和成长构建合理的人力资源队伍，即（）

A、成长阶段
B、创业阶段
C、成熟阶段
D、衰退阶段

单项选择题一般而言，劳动力市场的结构被划分为蓝领员工市场、职员市场、专业技术人员市场和管理人员市场。组织的工作结构、人员素质和人员构成最终取决于（）的结构与相互作用。

A、组织内部和外部劳动力市场
B、组织内部劳动力市场
C、组织外部劳动力市场
D、市场外部和内部的劳动力市场

单项选择题人力资源规划最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。过程的阶段不包括（）

A、调查分析准备阶段
B、进行供给和需求的预测阶段
C、规划的制定和实施阶段
D、规划的评估和设计阶段

单项选择题人员补充计划、分配计划、提升计划、教育培训计划、工资计划、保险福利计划、劳动关系计划、退休计划等，属于人力资源的（）

A、总体规划
B、总体计划
C、业务计划
D、实施计划

单项选择题企业的人力资源规划按照其影响的范围，可以分为（）

A、总体规划和业务计划
B、总体规划和具体实施
C、业务计划和总体目标
D、总体规划和业务目标