A.经营模式正朝着战略层次延伸,全面预算管理唯有承接企业的经营模式才能更好地发挥作用。B.全面预算沟通了企业战略与经营模式的关系,使企业的经营模式得以具体贯彻,长短期预算计划得以衔接。C.全面预算管理是实现企业整体战略的工具,是企业战略实施的保障与支持系统。D.企业的不同经营模式都回答了关于顾客的价值实现问题。
单项选择题关于经营模式的内涵,下列说法不正确的是()
A.著名管理学大师彼得·德鲁克将经营模式定义为表示产品、服务与信息流的架构,包含对各个商业参与者及其角色、各个商业参与者潜在利益以及获利来源的描述,且经营模式本身并不涉及商业可行性的问题。B.文卡特拉曼和亨德森认为,经营模式是虚拟组织在顾客交互、资产配置和知识利用这三个方向上的架构。C.哈德万认为,经营模式是企业与合作伙伴及买方之间的三种流——价值流、收益流以及物流的独特组合,一个企业的经营模式就是由这三种流中的某几类组合而成的。D.威尔和维达来(Vitale)将经营模式定义为:对一个公司的消费者、联盟伙伴和供货商之间关系与角色的描述,从中能辨认主要产品、信息与资金的流向以及参与者获得的主要利益。
判断题公司治理结构受股东大会、董事会、监事会等利益相关方的制衡,并形成股东大会、董事会、经理、监事会等并存激励的机制,促进公司的发展。
判断题执行层主要包括经营层,它在董事会和预算委员会的领导下,负责预算的具体编制、核算等相关工作。它是预算管理过程中的执行主体,具有一定的权力,同时也承担相应的经济责任。这样的责任单位主要有成本中心、利润中心和投资中心三个层次。
判断题监督层主要是对预算的执行过程进行监督,包括监事会、预算委员会和内部审计机构。它们将执行层的自我监督和监督层的独立监督相结合,进行全面的监控。
判断题决策层是预算管理组织体系的领导核心。它包括股东大会、董事会和审计委员会。