A、角色不能转换，过度关注技术细节B、凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，效率却很低下C、不知道如何分派工作，如何领导……

多项选择题绩效定量管理法采用了哪些评价方法（）

A、相对评价法
B、挑选法
C、绝对评价法
D、描述法

多项选择题职能制组织结构的优点是（）

A、有利于提高组织的专业化水平和组织管理的专业化程度
B、机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担
C、每个职能部门有着特定的工作，分工明确，专业化操作程度高
D、可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才

多项选择题PDCA是Plan Do Check Action的缩写，即为（）。

A、计划
B、执行
C、检查
D、行动

多项选择题组织结构对组织的重要意义主要体现在以下哪些方面（）

A、组织结构强有力的促进组织内部关系的稳定、持久和有序
B、组织结构有益于管理者对组织进行管理和控制
C、促使组织成员更好的合作，以完成组织目标
D、组织结构是组织变革的基础工程

多项选择题分析数据信息的过程包含哪几个步骤（）

A、将录音资料，访谈记录等录入计算机，校对、整理成文稿
B、组织编码小组进行编码训练，修正关键事件中的能力定义
C、独立分析编码，将绩效优秀于一般者的资料列出来，找出其中的差异
D、正式编码