判断题文化管理就是靠良性的理念、价值观去影响职工，实现职工自动自发的工作行动。
判断题班务公开中的权利在工班长手里，可以有选择性的进行操作。
判断题安全出现问题后班组长要想办法规避责任，使自己能够免于考核。
判断题故障处理后积极的做法是给予调查及系统改革，而不是极力的掩盖。
判断题文化建设都是形式，就是面子工程。
