试述如何对公司进行内部分析。

内部分析旨在找出自身的优势和劣势，包括：职能分析、战略因素分析、发展史分析、价值链分析等。 
（1）职能分析，可以从整体上反映公司潜在的强弱点；
（2）战略因素分析，主要针对那些并非总是按照职能来分析自身强弱点的一种分析方法。
（3）发展史分析，通过审视公司过去的表现，以分离出对公司经营有利或不利的内部环境。
（4）价值链分析，是考察一个企业向用户提供产品的一系列运作活动的分析方法。 
通过分析得出自身强、弱点后，就要作最终评价结论。
通常有四种评价角度：与公司自身过去运作比较的自身强弱；产品市场寿命周期不同阶段的自身强弱；与竞争者比较的自身强弱；与所在行业关键成功因素比较的自身强弱。