试述如何构建对公司经理人员的监督机制。

首先是内部监督，包括三点：
（1）董事会对经理人员的监督。董事会是股东的受托人，是股东的利益代表者，董事会的一项重要的职责是挑选、聘任、监督和考核高层经理人员。
（2）监事会对经理人员的监督。监事会主要是通过参加各种会议，审核各种报表，调查公司的业务和财务等途径来实现。
（3）股东对经理人员的监督。股东主要通过股票市场和股东大会投票两个途径来施加自己的监督权。     
其次是外部监督，包括两点：
（1）市场对经理人员的监督。市场对经理人员的监督，主要包括产品市场、资本市场、经理人才市场的监督。
（2）政府、银行和中介结构等其他机构的监督。