A.在畅谈阶段暂做出判断 B.思路要尽可能自由 C.想出尽可能多的主意 D.建立和完善所提出的想法
单项选择题SWOT分析法中的O指代()
A.优势 B.劣势 C.机会 D.威胁
单项选择题有关德尔非法,说法正确的是()
A.德尔菲法是一种个人决策的方法 B.德尔菲法通过小型会议做决策 C.德尔菲法的核心是通过匿名信的方式进行多轮函询,征求专家的意见 D.德尔菲法5~12人比较合适
单项选择题()属于项目评估的定量方法。
A.个人深入访谈法 B.小组集中讨论法 C.非参与式观察与参与式观察法 D.问卷法
单项选择题项目评估小组的最小规模是()个成员,最大规模是()个成员。
A.2;20 B.3;15 C.4;9 D.5;8
单项选择题按照评估者的来源,可以将项目评估分为()
A.前评估、中期评估和后评估 B.内部评估和外部评估 C.理论评估、过程评估、过程评估和经济学评估 D.定性评估、定量评估
单项选择题在项目利益相关者关心的指标中,效益性指标如项目里程碑按时完成数()
A.能判断项目团队的运作是继续还是中止 B.能准确反映项目业主的要求 C.能反映项目团队运作的整个过程及其成果对项目的利益相关者未来影响的程度 D.能判断项目运行过程及成果中的风险因子的数量及其对项目利益相关者危害程度
单项选择题高级管理层要求更紧的成本控制甚至缩减项目成本,而项目团队可能有强烈的反应,抱怨“他们想让我们降低项目质量”,此时项目经理出面干预,让团队冷静下来。这种做法体现了项目经理的()角色。
A.计划者 B.沟通者 C.管理者 D.组织者
单项选择题无私团队结构的优点是()
A.组织上简单,很容易看到谁对项目可交付成果的哪一部分负责 B.对专业人员的更好利用,可以在不同的任务中分享专业人员的能力 C.没有一个上级可以将他的主观意见强加到项目工作中,所有的决定都基于团队成员自己的知识和经验 D.一个人负责所有的专业事务且他处理这些事务的能力很强
单项选择题()适用于日常运营型企业的组织结构。
A.职能型组织结构 B.矩阵型组织结构 C.项目型组织结构 D.事业部型组织结构
单项选择题在修建公路时,在一些交通拥挤或事故易发地段采取扩建路面、改建人行天桥等措施属于()
A.风险回避措施 B.风险转移措施 C.风险容忍措施 D.风险利用措施
单项选择题项目风险评估方法中,考虑每一个风险发生的可能性和相应的危害程度的方法是()
A.损失期望值法 B.模拟仿真法 C.风险分类矩阵 D.概率影响矩阵
单项选择题识别和确定项目究竟存在哪些风险,以及这些风险可能影响项目的程度和可能带来的后果的工作是()
A.项目风险识别 B.项目风险评估 C.项目风险应对计划 D.项目风险控制
单项选择题波浪滚动式计划是一种分阶段的巡回式分解项目工作的方法,特别适用于()
A.新产品的开发或客户需求不明确等不确定较高的项目 B.重复次数比较多的项目 C.管理经验比较成熟的项目 D.项目团队中有对本项目经验丰富的专家的项目
单项选择题项目范围变更出现变更,意味着()
A.项目范围扩大 B.项目范围缩小 C.项目范围不变 D.以上情况均可能出现
单项选择题项目范围核实在()进行。
A.项目的启动阶段 B.项目的计划阶段 C.项目的实施阶段 D.项目的收尾阶段