试述领导效能考评的主要方法。

1.目标考评法：又称目标对照法，就是按照领导活动中预定的目标项目指标，检查其完成情况，从而评定被考评者的工作成效。
2.群众评议法：就是通过群众调评，民意测验等方式对被考评者进行评议，以获得被考评者的总体情况和方法，群众评议法主要方式有民主测评和民意测验。
3.定量分析法：就是根据领导活动的各种具体指标数量和质量计量论质，评级计分，从数量上相对精确的反映领导者整体效能的全貌。
4.比较考评法：就是通过选择一定的参照系来对比评价领导效能的方法，使用比较考评法的关键有两个，即选好参照系和注意可比性。
5.模拟考评法：就是让考评者进入一个模拟的工作环境，要求他按照给定的条件进行模拟操作，用多种方法来观察他的行为方式，心理素质，反应能力等，并根据这些观察来测评他的各种能力，主要来考核和选拔各类专业人才，管理人员和基层领导者，主要方式有：公文处理，小组讨论和口试。