背景：西南地区某一新建矿井1.2Mt，因为井筒地质钻孔资料充分，且岩性条件也比较好，井筒施工工程很快就完成。-找考题网

论述题

背景：
西南地区某一新建矿井1.2Mt，因为井筒地质钻孔资料充分，且岩性条件也比较好，井筒施工工程很快就完成。根据井筒施工的经验，设计单位设计了断面偏大的三心拱直墙形状巷道。实际巷道施工时发现，该水平岩层构造多、性质变化很大，且多数岩性差、围岩压力大、巷道几乎难以推进。于是在巷道施工过程中又按地质精确要求补充了勘探钻孔。等巷道进到应进矿层的位置时，发现矿层的储量比较原设计的要小得多。最后项目只能改成为0.45Mt的矿井。影响了当地经济和周围地区资源供给条件。
问题：
1.该矿井的建设程序中，存在哪些问题?
2.试分析勘察资料对项目建设的影响。
3.当巷道施工发生困难时，可采取哪些办法?
4.本案例说明了哪些矿业工程项目管理的特点?

【参考答案】

1.问题(1)。从项目建设过程看，该项目采用了边施工、边设计、边勘察的方法。巷道断面设计在井筒施工过程中进行;精查勘探工作在巷道施工遇到困难时才不得不去完成。正因为此，使施工发生困难，造成矿产生产规模(设计产量)不能落实。显然该项目的建设没有达到目标。
2.问题(2)。地质勘察资料是矿业工程设计、施工的基础条件。国家矿产资源法和建设工程质量管理条例对资源的勘查性质和质量的要求、以及对设计必须依据勘察成果，都有明确的规定。所以采取边勘察边设计边施工的做法，实际反而导致投资的浪费，给设计、施工带来极大的困难。但是，目前的勘查技术水平并不能完全保证设计、施工的需要。一些地质条件复杂的地区(如案例中的一些地区)，按常规勘察，常常有相邻钻孔资料不稳定等情况。采用通常的勘察分析，可能会出现有较大的误差。
3.问题(3)。巷道施工困难，可以根据具体条件选择采用1)加强支护、包括反拱;2)另行选择压力小的路径;3)改变巷道断面形状，包括弯墙(马蹄形);4)减小断面大小;5)卸压等。
4.问题(4)。可以说明1)矿业工程项目在整个国民经济中的地位;2)项目对资源的依赖性;3)项目对地质条件的依赖性;4)风险性;5)工程项目条件的困难性等。

问答题背景：某施工单位中标承担了一副井井筒工程，该副井井筒净直径5m，掘进荒径6m~7m，井筒深720m，两侧马头门各施工20m，包含相关设备基础，管子道开口施工5m，该项目合同工期12个月，自签订合同之日起算，井筒平均进尺85m 月。井筒施工工期合同签订之后，项目经理立即组织人员与设备，成立了施工项目部，配备生产副经理、经营副经理和技术副经理(施工)，1个机电队，1个运输队，1个掘进队，项目部管理层设置了相关职能部室，有生产技术组、财务组、后勤组、经营组等。为了减轻工人的劳动强度，掘进队采取四六制综合班组作业方式，每班固定上班时间6个小时，由队长为每个班组的作业量进行考核。项目经理接受任务后，首先组织工程技术人员编制施工组织设计，制定技术方案，井筒施工采用临时凿井井架，井筒内布置了两套单钩提升，吊桶均为4m³，主提升机为JKZ﹣2.8 15.5，副提升机为JK﹣2.5 11.5，2台HZ﹣4型中心回转抓岩机，1趟φ400金属风筒，混凝土采用底卸式吊桶运输，80DGL﹣75×8吊泵排水。然后项目经理按照制定的技术方案估算了以下工期，要求技术人员在编制施工排队时按施工准备期2.5个月，井筒施工工期8个月，马头门施工2个月考虑。问题： 1.项目经理部配置和组织有何不妥? 2.项目经理接受任务后在制定技术方案中有何不妥? 3.分析该项目部的劳动组织