某项目因甲方不能提供实施环境,严重影响了项目的进度,为此项目组按下列流程提出;索赔。图中各方指的是()
A.①招标单位 ②承建单位 ③建设单位 B.①政府部门 ②建设单位 ③承建单位 C.①建设单位 ②承建单位 ③监理单位 D.①承建单位 ②建设单位 ③监理单位
单项选择题编写配置管理计划,识别配置项的工作是()的职责
A.配置管理员 B.项目经理 C.项目配置管委员会 D.产品经理
单项选择题合同变更控制系统用来规范合同变更,保证买卖双方在合同变更过程中达成一致,其内容不包括()
A.变更跟踪系统 B.变更书面记录 C.变更争议解决程序 D.合同审计程序
单项选择题小王作为某项目的项目经理,决定采用投标人会议的方式选择卖法。以下做法中,正确的是()
A.限制参会者提问的次数,防止少数人问太多问题 B.防止参会者私下提问 C.小王不需要参加投标人会议,只需采购管理员参与即可 D.设法获得每个参会者的机密信息
单项选择题以下关于不同项目合同类型的叙述中,不确定的是()
A.成本补偿合同也称为成本加酬金合同,承包人无成本风险 B.总价合同又称固定价格合同,适用于工期短,风险大的项目 C.工时和材料合同又称为单价合同,是综合了固定价格合同和成本补偿合同两者优点的一种合同类型 D.固定单价合同中的合同单价一次性明确,固定不变,即不再因为环境的变化和工作量的增加而变化
单项选择题某项目经理在编制干系人管理计划,绘制的如下表格是()
A. 干系人职责分配矩阵 B.干系人优先矩阵 C. 干系人参与评估矩阵 D.干系人亲和图