简述个人消除或减轻不公平感的方式。

问答题简述超Y理论的主要观点。

多项选择题美国企业文化的主要特征有（）

A.家族主义
B.以人为中心
C.建立共同的价值观
D.个人能力主义
E.软硬结合

多项选择题领导决策的典型方式有（）

A.集权式的领导决策
B.模糊式的领导决策
C.参与式的领导决策
D.民主式的领导决策
E.放权式的领导决策

多项选择题属于人际关系中趋同离异规律的有（）

A.晕轮效应
B.同声相应、同气相投
C.因博古通今、见多识广而吸引人
D.因思想、言论和行为的差异而形成心理距离
E.侃侃而谈、娓娓动听博人好感

多项选择题美国斯金纳的强化原则有（）

A.奖励与惩罚相结合
B.以奖为主、以罚为辅
C.及时强化
D.奖人所需
E.惩罚必须要严厉

多项选择题价值观的作用有（）

A.动力作用
B.标准作用
C.强化作用
D.调节作用
E.定向作用

单项选择题属于情感和情绪的基本表现形态的是（）

A.美感
B.道德感
C.理智感
D.心境

单项选择题为了克服变革的阻力而创造“力场分析法”的是（）

A.西蒙
B.梅奥
C.布莱克
D.勒温

单项选择题通过对组织的结构进行调整修正，使其适应不断变化的外部环境和内部条件的过程被称为（）

A.组织发展
B.组织变革
C.组织设计
D.组织提升

单项选择题考核者对被考核者的原有主观印象会给绩效考评的结果带来相应的影响，这种现象被称为（）

A.印象性偏差
B.晕轮效应偏差
C.对照效应偏差
D.首因偏差

单项选择题属于衡量行为的综合性指标，以对社会有益影响的大小及带来福利的多少为主要内涵的层次是（）

A.效率
B.效能
C.效益
D.效果

单项选择题被称为组织的“软管理”的是（）

A.组织文化建设
B.组织制度建设
C.组织的变革
D.组织的人事管理

单项选择题组织管理精神世界中最核心、最本质的东西是（）

A.组织文化
B.组织形象
C.组织制度
D.组织观念

单项选择题造成行政管理部门与职能部门的职责权限容易混淆，下级无所适从，多头领导现象的组织结构形式是（）

A.直线式的组织结构
B.直线职能式组织结构
C.矩阵式职能组织结构
D.矩阵式组织结构

单项选择题组织变量由结构变量和因果变量两类因索所构成。不属于结构变量的是（）

A.规范化
B.专业化
C.目标
D.权利体系