A.薪酬水平高于市场B.着重控制薪酬成本C.薪酬结构的弹性高D.薪酬结构以能力为导向E.以精神激励为主要的激励……

多项选择题企业运用平衡计分卡的前提包括（）。

A.企业战略目标必须能够层层分解
B.与平衡计分卡配套的其他制度比较健全
C.企业必须遵守谨慎和规范经营原则
D.企业的战略必须重点考虑利益相关者的满意和贡献
E.财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面指标相对独立

多项选择题绩效反馈面谈的过程中（）。

A.上级要向下级提供考评结果
B.要重点评价下级的工作态度
C.首先要指出下级在本考核周期中出现的不足
D.应当鼓励下级参与讨论，发表自己的意见和看法
E.针对考评结果提出下级未来计划期的工作目标和发展计划

多项选择题关于下列说法正确的有（）。

A.岗位职责指标最好不要和KPI重叠
B.工作态度和工作业绩有着必然联系
C.工作态度考评应包括员工本人以外的因素
D.否决指标是那些不能出现异常情况的指标
E.年度KPI可以分解为季度KPI，月度KPI

多项选择题关于EVA体系的激励制度，下列说法中正确的有（）。

A.主要是基于EVA绩效管理设计的
B.包括红利库计划和杠杆期权计划
C.基于EVA的名义薪酬上不封顶，下有保底
D.其目的是为了谋求股东价值的最大化
E.员工每期的实际薪酬是其红利库账户的全部余额

多项选择题绩效管理的指标体系设计要包括对（）的设计。

A.PCI
B.PEST
C.PRI
D.SWOT
E.KPI

多项选择题下列有关绩效管理的说法正确的有（）。

A.是工作分析的基础
B.能确定不同职位的胜任能力
C.为员工培训提供了依据
D.为人员配置提供了依据
E.为薪酬调整提供了依据

多项选择题职业生涯委员会一般由（）组成。

A.企业最高领导者
B.职业指导顾问
C.优秀员工
D.组织外部专家
E.人力资源部负责人

多项选择题下列做法中，符合职业生涯管理的原则的有（）。

A.以上级评价为准
B.管理者优先
C.不断进行发展创新
D.组织与员工共同发展
E.考虑员工职业发展周期性

多项选择题下列有关认知转换理论说法正确的有（）。

A.强调最重要原则和一般原则的适应范围
B.适用于工作环境特点可预测且很稳定的情况
C.向受训者提供有意义的材料来提高培训转化的可能性
D.认为培训转换的效果取决于受训者恢复所学技能的能力
E.认为培训转化只有在受训者执行工作与培训期间所学内容完全相同时才会发生

多项选择题下列有关方法创新的说法正确的有（）。

A.智力激励法要遵循自由畅想的原则
B.智力激励法在讨论过程中不必设定时限
C.设问检查法适合于群众性的合理化建议活动
D.设问检查法可以扩大需要探索和创新的范围
E.智力激励法和设问检查法可在解决问题时联合运用

多项选择题逻辑思维在创新中的局限性体现在（）。

A.逻辑思维很难发现新的问题
B.直接运用逻辑思维不可能创造性地解决问题
C.无法应用逻辑思维对创新成果进行推广应用
D.逻辑思维的结果虽然符合逻辑，但不一定符合事实
E.逻辑思维的起点是已有知识经验，但已有知识本身可能有误

多项选择题如果不能独立思考并解决问题，可能是出现了（）思维障碍。

A.习惯性
B.直线型
C.权威型
D.从众型
E.自我中心型

多项选择题内部成长战略的企业的培训重点包括（）。

A.企业文化的培训
B.培养创造性思维和分析能力
C.合并公司的方法和程序的培训
D.帮助员工寻找工作技能的培训
E.对管理者的反馈和沟通能力的培训

多项选择题一般情况下，水平流动包括（）之间的流动。

A.企业
B.部门
C.行业
D.地区
E.职位层级

多项选择题通常企业人员招聘过程中，（）是由人力资源部门独立承担的。

A.简历筛选
B.预备性面试
C.职业心理测试
D.结构化面试
E.评价中心测试